Es hört sich alles so einfach an: Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen und die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt lösen. Aber die Realität zeigt (wie so oft) ein anderes Bild. Wir erklären, was eine professionelle Mitarbeiterbefragung braucht, um erfolgreich zu sein. Jetzt lesen!
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Gerd Beidernikl
Mitarbeiterbefragung Präsentation nach Mitarbeiterbefragung? Klar, mit Diagrammen!
Planung, Durchführung und Auswertung erfolgreich abgeschlossen? Dann folgt jetzt die Präsentation Ihrer Mitarbeiterbefragung. Schließlich können wirksame Maßnahmen nur anhand einer korrekten Ergebnisdarstellung abgeleitet werden. Um komplexe Befragungsergebnisse zu visualisieren, eignen sich vor allem Diagramme. Erfahren Sie, wie Sie Diagramme richtig wählen, erstellen und einsetzen können!
vieconsult hat eine neue Adresse
Nach neun ereignisreichen und wunderbaren Jahren in der Wasagasse ist es an der Zeit für Veränderung. Mit 26.1.2023 findet man uns am neuen Standort in Wien: Feldgasse 10/22, A-1080 Wien
Mit diesen 5 Tipps steigern Sie das Mitarbeiterengagement
Mitarbeitermotivation, Arbeitszufriedenheit – Mitarbeiterengagement. Es gibt zahlreiche Begriffe, die sich mehr oder weniger mit demselben Thema beschäftigen. Aber was bedeutet „Engagement“ eigentlich genau und wie können Sie das Mitarbeiterengagement in Ihrem Unternehmen steigern?
Arbeitszufriedenheit - Definition, Formen und Auswirkungen
Studien belegen, dass Arbeitszufriedenheit ein wichtiger Faktor ist, wenn es darum geht, eine optimale Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu etablieren. Ganz zu schweigen von den wesentlichen Auswirkungen auf Leistung, Engagement und Resilienz von Mitarbeitenden. Höchste Zeit, sich der Definition von Arbeitszufriedenheit zu widmen.
VOPA+ Modell: Führungskompetenzen für die VUCA-Welt
Die Arbeitswelt ist von kontinuierlichem Wandel geprägt. Besonders getrieben durch die Wirkungsprozesse der Megatrends Globalisierung, Digitalisierung, Konnektivität und New Work. Klar ist, dass die veränderten Arbeitsweisen und die digitale Zusammenarbeit moderne Führungskompetenzen verlangen. Unsere Junior Consultant und Junior Business Development Managerin Natascha Rohe erklärt anhand des VOPA+ Modells, welche Kompetenzen Führungskräfte mitbringen sollten. Jetzt lesen!
Feedforward: Mehr als ein Feedback-Trend
Feedback ist ein essenzielles Tool, um Lern- und Entwicklungsfelder aufzudecken. Dabei arbeitet Feedback jedoch meist rückwärtsgewandt. Das Feedforward orientiert sich hingegen an der Zukunft und kann die Personalentwicklung dahingehend bereichern. Wir erklären, was Feedforward bedeutet!
vieconsult stellt seine Coaches vor: Sonja Jovanovic im Interview
Als Senior Consultant und Team Lead bei vieconsult dreht sich der Berufsalltag von Sonja Jovanovic um das Führungskräftefeedback. Seit 2022 begleitet die zertifizierte Coach außerdem Führungskräfte in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung – ganz individuell und auf Augenhöhe. Im Interview erklärt sie, warum offener Dialog in puncto Coaching unverzichtbar ist und was die Arbeitsweise von vieconsult so besonders macht. Jetzt lesen!
Diese Vorteile bringt die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
Die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz ist mehr als nur eine gesetzliche Verpflichtung – sie hilft bei der Organisationsentwicklung und birgt Veränderungspotenzial. Erfahren Sie, wie Sie die Arbeitsplatzevaluierung für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nutzen können!
Wann und wie oft sollte eine Mitarbeiterbefragung stattfinden?
Auch wenn Mitarbeiterbefragungen zu den Standardinstrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zählen, stellt sich nach wie vor oft folgende Frage: Wann und wie oft sollte man eine Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen? Die Antwort bringen wir in diesem Artikel.
Negatives Feedback geben und annehmen: Die Wissenschaft in der Praxis
Wie kann man negatives Feedback im Arbeitskontext vermitteln, ohne die Beziehung zu Kolleginnen und Kollegen oder Vorgesetzten zu gefährden? Gute Frage. Hält man relevante Informationen zurück, kann sich das schließlich negativ auf Arbeitsproduktivität sowie Motivation auswirken. Wir verraten, wie Sie mit negativem Feedback umgehen können und eine vertrauensvolle Unternehmenskultur fördern.
Mitarbeiterumfrage durchführen: 5 Tipps für höhere Response-Rate
Die Ziele einer Mitarbeiterbefragung bestehen hauptsächlich darin Perspektiven der Belegschaft zu erheben, abzubilden und im weiteren Verlauf zur Unternehmensentwicklung einzusetzen. Das Erreichen dieser Ziele ist jedoch im ersten Schritt von der Teilnahme der Mitarbeitenden abhängig. Wir zeigen, wie Sie Ihre nächste Mitarbeiterumfrage durchführen können und mit 5 einfachen Tipps die Response-Rate erhöhen.
Female Leadership: Geschlechterstereotype durchbrechen und effizient führen
Gerade in Krisenzeiten, werden Frauen* gerne an die Unternehmensspitze gerufen. Woran liegt das und welche Vorteile bringt Female Leadership für Unternehmen? Diese Fragen beantwortet Viktoria Schwab, Junior Consultant bei vieconsult.
Das sind die 10 häufigsten Fehler in einer Mitarbeiterbefragung
Was sollten Sie auf gar keinen Fall tun, wenn Sie eine Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen durchführen? Wir haben die 10 häufigsten Fehler der Planung, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung kompakt und hilfreich für Sie zusammengestellt. So wird Ihre nächste Befragung zu einem Erfolg!
vieconsult und WorkPlaceHealth: Daniel Ott-Meissl im Interview
Wir vertrauen auf unsere Partnerinnen und Partner, denn sie ergänzen unsere fachliche Expertise bei der Umsetzung von komplexen Befragungsprojekten und Arbeitsplatzevaluierungen. So hat vieconsult in WorkPlaceHealth einen vertrauensvollen Mitstreiter gewonnen, welcher sich für gesunde Arbeitsplätze einsetzt. Im Interview erklärt Geschäftsführer Daniel Ott-Meissl, wie Unternehmen ein hohes Maß an Arbeitsgesundheit realisieren können. Jetzt lesen!
Mitarbeiterumfrage in Krisenzeiten
Die Pandemie, wirtschaftliche Notlagen und politische Wendepunkte stellen Organisationen sowie Führungskräfte weltweit vor Herausforderungen, die das Feedback von Mitarbeitenden umso wichtiger machen. Sind Mitarbeiterumfragen in Krisenzeiten sinnvoll? Wir sagen: Ja, wenn die Art der Befragung passt. Lesen Sie, welche Anpassungen Ihre Mitarbeiterumfrage in und nach der Krise braucht und wieso der Pulse Survey gerade jetzt die richtige Wahl für Sie sein könnte!