In den letzten Jahren war „Quiet Quitting“ in aller Munde – der mediale Hype um Mitarbeitende, die nur noch Dienst nach Vorschrift leisten. Doch statt sich mit den Symptomen zu beschäftigen, sollten Unternehmen die eigentlichen Ursachen angehen: Wie schaffen wir eine Arbeitsumgebung, in der Menschen nicht nur bleiben, sondern sich aktiv einbringen? Nennen wir es: „Quiet Thriving“.
Gerd Beidernikl
Mitarbeiterbefragung Diese Vorteile bringt die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
Die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz ist mehr als nur eine gesetzliche Verpflichtung – sie hilft bei der Organisationsentwicklung und birgt Veränderungspotenzial. Erfahren Sie, wie Sie die Arbeitsplatzevaluierung für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nutzen können!
Diese 8 Kriterien führen Ihre ASchG-Arbeitsplatzevaluierung zum Erfolg
Was macht eine Mitarbeiterbefragung zu einer gesetzlich verpflichtenden Arbeitsplatzevaluierung nach dem ASchG? Wir haben nützliche Umsetzungsempfehlungen aus unserer Praxis für Sie zusammengetragen und präsentieren Ihnen 8 Kriterien, die den Erfolg Ihrer ASchG–Arbeitsplatzevaluierung sichern!
Vom Fragebogen bis zur handlungsorientierten Mitarbeiterbefragung
Wie sieht die ideale Mitarbeiterbefragung aus und was sollte beim Konzept unbedingt beachtet werden? Wir geben Praxis-Tipps zur Erstellung vom Fragebogen, erklären, worauf es bei der Konzeption einer handlungsorientierten Mitarbeiterbefragung ankommt und warum Transparenz in puncto Befragung essenziell ist. Erfahren Sie mehr!
Evaluierung psychischer Belastungen - Die Erfolgsfaktoren
Seit der letzten Novelle des ArbeitsnehmerInnenschutzgesetzes (ASchG) ist die Evaluierung psychischer Belastungen in Österreich verpflichtend vorgeschrieben. Was sind die Erfolgsfaktoren einer solchen Evaluierung? Gibt es Stolpersteine in Evaluierungsprojekten?
10 Tipps für Ihre Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterbefragungen verfolgen das Ziel, die Meinungen und Perspektiven der Mitarbeitenden zu erheben, abzubilden und diese für die strategische Unternehmensentwicklung einzusetzen. Dieser Prozess gelingt allerdings nur dann, wenn ein paar wesentliche Punkte hinsichtlich der Durchführung der Mitarbeiterbefragung eingehalten werden. Wir präsentieren 10 ultimative Tipps, die Ihre Mitarbeiterbefragung auf Erfolgskurs bringen!
Wann und wie oft sollte eine Mitarbeiterbefragung stattfinden?
Auch wenn Mitarbeiterbefragungen zu den Standardinstrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zählen, stellt sich nach wie vor oft folgende Frage: Wann und wie oft sollte man eine Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen? Die Antwort bringen wir in diesem Artikel.
Was bedeutet Employee Experience?
In der HR-Szene gibt es phasenweise Schlagwörter, die einem ständig und überall begegnen. Das Buzzword der Stunde ist „Employee Experience“. Was aber versteckt sich hinter diesem Anglizismus? Und vor allem: Wie kann man sich diese „Experience“ in der eigenen Personalarbeit zunutze machen?
KI zur Analyse offener Kommentare
Mitarbeiterbefragungen beinhalten häufig offene Kommentarfelder, die Mitarbeitende nutzen können, um ihre Meinungen und Feedback in eigenen Worten widerzugeben. Diese Daten bedeuten oft viel Text und Überforderung. Welche Chancen hier KI bietet, können Sie in diesem Blogbeitrag lesen.
Mitarbeiterbefragungen im Qualitätsmanagement
Wie wichtig sind Mitarbeiterbefragungen wirklich im Qualitätsmanagement? Gerd Beidernikl beleuchtet im Rahmen des EFQM-Modells die Einsatzmöglichkeiten von Mitarbeiterbefragungen, hierzu gehört beispielsweise die Bewertung der Maßnahmen und viele mehr.
ESG in Unternehmen und Mitarbeiterbefragungen
Welchen Zweck hat die ESG Initiative (Environmental, Social, Governance) in Unternehmen und wie kann sie sinnvoll mit Mitarbeiterbefragungen kombiniert werden? Diese Frage und mehr beantwortet Ihnen Gerd Beidernikl im kommenden Blogbeitrag.
Den "richtigen" Fragenkatalog für eine Mitarbeiterbefragung wählen
Mitarbeiterbefragungen gehören zum Regelwerk vieler Unternehmen. Sie sind nicht nur Puls-Nehmer, sondern gewissermaßen auch Takt-Geber. Sie bilden den Ist-Zustand eines Unternehmens ab und generieren Implikationen für den erwünschten Soll-Zustand. Daher ist es besonders wichtig, dass die Befragung das misst, was sie messen soll. Und das beginnt bereits mit der Auswahl an Themen und dem Fragenkatalog.
Employee Listening Trends 2024
Employee Listening – unter diesem Schlagwort fasst der Anglizismus all jene Aktivitäten von Unternehmen zusammen, mit denen sie aktiv auf die Stimmen, Meinungen, Bedürfnisse und Rückmeldungen ihrer Mitarbeitenden hören und reagieren.
Die Evaluierung als Bestandteil der Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterbefragung evaluieren – das bedeutet, einen ganzheitlichen Prozess abzuschließen und zu bewerten. Finden Sie heraus, welche Funktionen und Vorteile die Evaluation mit sich bringt und warum Sie deswegen unbedingt Ihre nächste Mitarbeiterbefragung evaluieren sollten!
Die wichtigsten Gründe und Schritte für eine Mitarbeiterbefragung
Gute Gründe für eine Mitarbeiterbefragung? Davon gibt es eine Menge. Dennoch werden sie von Mitarbeitenden, Betriebsräten, sogar Führungskräften oft skeptisch beäugt. Ihr Nutzen wird infrage gestellt – stellen Sie wertvolle Datenquellen oder gruselige Datenfriedhöfe dar: Erfahren Sie, was Sie besser machen können und welche Gründe für eine Mitarbeiterbefragung sprechen!