Feedback: Regeln und Fakten, die Sie kennen sollten

Haben Sie sich schon mal gefragt, wie Sie die Feedback-Prozesse in Ihrem Unternehmen verbessern können? Die Rechnung ist nämlich einfach und macht gutes Feedback unverzichtbar: Feedback = Lernen = Entwicklung. Wir teilen 5 Fakten mit Ihnen und erklären, warum Sie Feedback schlussendlich als Investment betrachten sollten!

Schluss mit Ratschlägen – so geben Sie Feedback!

Wissen Sie, was den Unterschied zwischen Feedback und einem gut gemeinten Ratschlag ausmacht? Wir erklären Ihnen anhand von Beispielsätzen, wie Sie Feedback geben sollten und zeigen Ihnen, welche Regeln dafür sorgen, dass Ihr Feedback seinen maximalen Nutzen entfaltet!

Diese 8 Kriterien führen Ihre ASchG-Arbeitsplatzevaluierung zum Erfolg

Was macht eine Mitarbeiterbefragung zu einer gesetzlich verpflichtenden Arbeitsplatzevaluierung nach dem ASchG? Wir haben nützliche Umsetzungsempfehlungen aus unserer Praxis für Sie zusammengetragen und präsentieren Ihnen 8 Kriterien, die den Erfolg Ihrer ASchGArbeitsplatzevaluierung sichern!

Feedback lernen und aus Feedback lernen

„Feedback ist wichtig, um zu lernen.“ „Feedback wirkt wie ein Katalysator.“ Diese oder ähnliche Sätze liest man in der Fachliteratur durchaus häufig. Der logische Schluss: Ohne Feedback = kein Lernen. Aber warum ist Feedback für Lernprozesse eigentlich so wichtig? Und wie lernt man tatsächlich aus Feedback?

Maßnahmen aus einer Mitarbeiterbefragung ableiten: Von agilen Prinzipien lernen

Wieso gute Führung Respekt und Loyalität braucht

Ein Spaziergang am Donaukanal und Street-Art haben uns zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Graffiti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage, die wir uns gestellt haben, ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?

Vom Fragebogen bis zur handlungsorientierten Mitarbeiterbefragung

Wie sieht die ideale Mitarbeiterbefragung aus und was sollte beim Konzept unbedingt beachtet werden? Wir geben Praxis-Tipps zur Erstellung vom Fragebogen, erklären, worauf es bei der Konzeption einer handlungsorientierten Mitarbeiterbefragung ankommt und warum Transparenz in puncto Befragung essenziell ist. Erfahren Sie mehr!

Feedforward-Methode: Der Weg zum effektvollen Feedback

Feedback ist wichtig: Es hilft beim Lernen. Es zu geben ist eine Kunst. Es anzunehmen eine Tugend. Aber warum reden wir nicht häufiger mal von FeedFORWARD anstatt von FeedBACK? Wir präsentieren Ihnen die Vorteile von zukunftsorientiertem Feedback!

Evaluierung psychischer Belastungen - Die Erfolgsfaktoren

Seit der letzten Novelle des ArbeitsnehmerInnenschutzgesetzes (ASchG) ist die Evaluierung psychischer Belastungen in Österreich verpflichtend vorgeschrieben. Was sind die Erfolgsfaktoren einer solchen Evaluierung? Gibt es Stolpersteine in Evaluierungsprojekten?

Meet the Team: Linda Fuchs

Linda arbeitet bei uns als Junior Survey & Report Expertin. Egal ob Programmierung, Durchführung und/oder Analyse von Mitarbeiterbefragungen, sie ist immer mit Gewissenhaftigkeit, Motivation und Professionalität bei der Sache. Erfahren Sie mehr in ihrem Interview!

Wissensinput und Ideenaustausch im andalusischen Granada

Im Herzen von Granada versammelten sich Forscher:innen aus aller Welt zur 16. Konferenz der European Academy of Occupational Health Psychology (EAOHP). Vom 5. bis 7. Juni 2024 bot dieses Event eine Plattform für Expert:innen und Interessierte und meisterte den oft schwierigen Spagat zwischen fundierter Forschung und praktischer Anwendung. Die Themen reichten von Künstlicher Intelligenz und ihren möglichen Auswirkungen auf Mitarbeiter:innen bis hin zur Gestaltung gesunder und motivierender Arbeitsplätze. Abseits der Forschung bot das südspanische Granada eine einladende Atmosphäre: Prachtvolle mittelalterliche Architektur und ein Überfluss an Tapas machten die Konferenz zu einem inspirierenden, kulturellen und kulinarischen Erlebnis.

Drei Takeaways aus der EAOHP 2024 Konferenz

Die Welt im Umbruch: Wie wirken sich rasante Veränderungen in Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Technologie auf die Arbeitswelt aus? Lesen Sie weiter, um zu erfahren, welche Erkenntnisse und Konzepte führende Forscher:innen aus dem Bereich der Arbeits- und Gesundheitspsychologie dazu anbieten, die im Rahmen der European Academy of Occupational Health Psychology (EAOHP) 2024 Konferenz präsentiert wurden. So viel vorweg: HERO und DRAMMA kann in Zeiten von STARA durchaus hilfreich sein, um sich erfolgreich in der modernen Arbeitswelt zu behaupten.

10 Tipps für Ihre Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiterbefragungen verfolgen das Ziel, die Meinungen und Perspektiven der Mitarbeitenden zu erheben, abzubilden und diese für die strategische Unternehmensentwicklung einzusetzen. Dieser Prozess gelingt allerdings nur dann, wenn ein paar wesentliche Punkte hinsichtlich der Durchführung der Mitarbeiterbefragung eingehalten werden. Wir präsentieren 10 ultimative Tipps, die Ihre Mitarbeiterbefragung auf Erfolgskurs bringen!

Wann und wie oft sollte eine Mitarbeiterbefragung stattfinden?

Auch wenn Mitarbeiterbefragungen zu den Standardinstrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zählen, stellt sich nach wie vor oft folgende Frage: Wann und wie oft sollte man eine Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen? Die Antwort bringen wir in diesem Artikel.

360-Grad-Feedback: 4 Tipps für den optimalen Ablauf

Der Ablauf einer 360-Grad-Befragung sollte mit Bedacht geplant werden, denn es gibt einiges zu berücksichtigen. Praxisnahe Tipps für Anonymität, Vorbereitung und Effizienz – diese wollen wir Ihnen in Bezug auf die optimale Durchführung eines 360-Grad-Feedbacks mit auf den Weg geben.

vieconsult unter den Top-Beratungen Österreichs 2024

vieconsult landet unter den Top-Beratungen Österreichs 2024, untersucht und ausgezeichnet vom Institut für Management und Wirtschaftsforschung (IMWF Austria) in Kooperation mit dem Kurier als Medienpartner. Was vieconsult von dieser Auszeichnung mitnimmt, können Sie in diesem Blogbeitrag lesen!