Meet the Team: Nikola Kroulíková

Nikola Kroulíková ist Digital Marketing Managerin. Als Soziologin, zertifizierte Projektmanagerin und Webdesignerin setzt sie ihr soziales und digitales Know-How perfekt und passgenau bei vieconsult um. Mit ihrer kreativen, strukturierten Vorgehensweise und Hands-On-Mentalität treibt sie vieconsult voller Energie voran und verleiht unserem Online-Auftritt das gewisse Extra.

Rücklaufquoten in Mitarbeiterbefragungen steigern

Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterbefragungen durchführen. Der Rücklauf fällt dabei zwischen Unternehmen sehr unterschiedlich aus: Von niedrigen 20% bis hohen 80%. Aber was sind bei Mitarbeiterbefragungen die Kernpunkte für mehr Rücklauf?

Personalkennzahlen und Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Ein häufiges Ziel ist es dabei, einen oder mehrere Index-Werte als Personalkennzahlen darzustellen. Was spricht aber eigentlich für oder gegen einen Index-Wert als Personalkennzahlen aus Mitarbeiterbefragungen?

vie wish you a merry xmas!

Das gesamte Team von vieconsult wünscht Ihnen – nach einem außergewöhnlichen 2020 – eine frohe Weihnachtszeit und geruhsame Tage im Kreis Ihrer Familie. Egal ob Kunde, Lieferant oder Partner – wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit im neuen Jahr!

COVID19 als Organisationsentwickler

Das Jahr 2020 hat viel Veränderung in die Arbeitswelt gebracht. Aus vielen (guten) Gründen betrachten wir COVID19 dabei als eine Quelle der Veränderung bzw. einen Beschleuniger der Veränderung. Und meistens blicken wir auf COVID19 dabei als unangenehmes, leidbringendes Ereignis.

Was aber wenn wir das Virus mal anders betrachten: Als Organisationsentwickler!

Meet the Team: Verena Sammer

Verena Sammer ist Projektmanagerin für MitarbeiterInnenbefragungen. Als Kultur- und Sozialanthropologin schaut Verena ganz besonders unter die Oberfläche der (organisations-) kulturellen Arbeitswelt. Mit ihrem Augenmerk auf kommunikative und unternehmerische Strukturen und Muster ergänzt sie als systemische Coach und Organisationsentwicklerin das vieconsult-Team wunderbar. 

Merry Christmas! - vieconsult feiert virtuell!

Auf die Weihnachtsfeier Covid19-bedingt verzichten? Hmm. Wir hatten trotz allem Lust auf eine nette Weihnachtsfeier und haben uns letzten Freitag wie so viele andere heuer auch einfach virtuell getroffen. Virtuelle Feier = fad?  Nicht bei uns!

Feedback - mit 3 Lernschleifen zum Erfolg!

Feedback ist wichtig um zu lernen. Feedback ist ein Katalysator um zu lernen. Ohne Feedback kein Lernen. Diese oder andere Sätze liest und hört man häufig. Aber warum eigentlich ist Feedback so wichtig? Und wie lernt man eigentlich aus Feedback?

Tipps für Ihre erfolgreiche Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterbefragungen durchführen – verpflichtende Evaluierungen psychischer Belastungen nicht eingerechnet.

Buchstabieren Sie bitte E.N.G.A.G.E.M.E.N.T.

Employee Engagement, Mitarbeitermotivation, Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterengagement. Lauter Begriffe, die sich mehr oder weniger um ein Thema drehen. Was ist denn nun eigentlich unter dem Begriff  „Mitarbeiterengagement“ zu verstehen?

"Das Virus als Organisationsentwickler" - Nachlese zum Webinar vom 18.11.

In einem unserer letzten Posts stellten wir die Frage, inwieweit das Coronavirus in einem unternehmensbezogenen Kontext als Organisationsentwickler taugt. Nach Gerd Beidernikl’s gestrigem Agilen Webinar dazu wissen wir, ja das tut es!

5 Faktoren - Mitarbeiterengagement in Zeiten von Covid 19

Viele haben davon gesprochen. Eine Zeit lang wurde er negiert. Nun sind wir mitten drin. Und der eine oder andere Experte spricht davon, dass auch Nummer 3 oder 4 in Folgewochen nicht ausgeschlossen ist. Wie sollte man auch etwas ausschließen, das man beeinflussen, aber bei weitem nicht kontrollieren kann? Ich rede vom Lockdown. Die einen trifft er weniger hart, die anderen dafür umso mehr. Aber was bedeutet das für das viel zitierte „Employee Engagement“?

"Das Virus als Organisationsentwickler" - Webinar am 18.11.2020

Bei uns ist viel auf den Kopf gestellt worden, so auch die doppelte (!) Absage des HR Inside Summits 2020. Umso erfreulicher ist es, dass die VeranstalterInnen hartnäckig geblieben sind und aus der ursprünglichen Präsenzveranstaltung jetzt ein Online-Format mit kostenlosen Webinaren entwickelt haben!

Was macht eine Befragung zu einer ASchG-Evaluierung?

Die Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastungen ist schon seit längerer Zeit gesetzliche Anforderung für alle Unternehmen in Österreich. Dennoch werde ich bis heute von Unternehmen immer wieder gefragt, was denn eigentlich eine Befragung zu einer Evaluierung psychischer Belastungen nach dem ASchG macht. Grund genug nochmal näher darauf einzugehen.

Mitarbeiterbefragungen: Anonym, anonymer am anonymsten

Mitarbeiterbefragungen sind weit verbreitete Instrumente. Um diese in Bezug auf Datenschutz und Betriebsrat unbedenklich zu halten, werden diese im Regelfall als „100% anonym“ durchgeführt. Aber was bedeutet Anonymität eigentlich in diesem Fall? Eine kurze fachliche Bestandsaufnahme.

Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterbefragung: top oder flop?

Ihre Mitarbeiterbefragung wurde erfolgreich durchgeführt und die Ergebnisse liegen nun vor. Stellt sich die Gretchen-Frage … Sind die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterbefragung: top oder flop?  Wie ordnen Sie diese ein und was sind Kriterien, die Sie dabei anlegen können? Wir geben Ihnen eine Einordnungshilfe.