Einer für alle - alle für einen!

Wir sind auf die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks spezialisiert. Wir befragen Menschen an ihrem Arbeitsplatz und unterstützen diese dabei, mit den Ergebnissen weiterzuarbeiten.

Gerade weil wir Profis sind, wissen wir auch genau, wo unsere Kompetenzen enden. Sei es, dass ein Projekt vertieftes ExpertInnenwissen erfordert oder dass ein Projekt erhöhte Kapazitäten in Transfer und Follow-Up benötigt. In genau diesen Fällen greifen wir auf unser PartnerInnennetzwerk zurück. Unsere PartnerInnen sind Menschen, die unsere Werte teilen. Unsere PartnerInnen sind ExpertInnen, die unsere Expertise erweitern. Unser PartnerInnen sind Persönlichkeiten, mit denen wir gerne zusammenarbeiten. Unsere PartnerInnen bieten für Sie in Wien und ganz Österreich Coaching, Workshops und Beratung nach 360-Grad-Feedbacks und Mitarbeiterbefragungen an.

Ausgewählte PartnerInnen

Mag. Barbara Steiner

Seit 2001 bin ich in unterschiedlichen Positionen in der Wirtschaft  tätig. Durch meine beruflichen Erfahrungen, mein Studium der Soziologie an der Universität Wien und diversen Kommunikationsausbildungen verstehe ich die täglichen Herausforderungen und Aufgabenstellungen von ManagerInnen, Führungskräften und UnternehmerInnen.

Besonders wichtig ist mir, dass im Beratungs- und Coachingprozess ein Perspektivenwechsel stattfindet – also dass MitarbeiterInnen und Führungskräfte (voneinander) lernen, die Landkarte des jeweils anderen wahrzunehmen. Damit statt Mechanismen der Macht Achtsamkeit, Wertschätzung und gegenseitiger Respekt als Basis des Miteinanders dienen und Ziele ohne Reibungsverluste erreicht werden können.

Webseite: www.freipunktspiel.at

Mag. Daniela Herneth

„Willst du wissen wofür du stehst? Willst du als Führungskraft mehr Spirit, Kreativität und Innovation in deinem Team etablieren? Willst du Erfolg durch das Fördern und Fordern jedes einzelnen Teammitglieds erreichen?“ Diese Fragen und noch viele mehr begleiten mich in jeder Beziehung mit Menschen. Sei es bei bei meiner früheren Tätigkeit als ManagerIn und MarketerIn von Red Bull und Sony, als KommunikatorIn des Museum der Moderne Salzburg und Deutsche Bank Kunst oder in den Start-Up-Phasen meiner eigenen Unternehmen Cosmicfilms and LoomingARTs. Sobald es um die direkte Begegnung mit Menschen geht, bin ich in meinem Element.

Mittlerweile konzentriere ich mich in allererster Linie auf dieses Stärkefeld von mir und habe es zu meiner Haupttätigkeit gemacht. Ich bin ausgebildeter Leadership-Coach und unterstütze Menschen und Unternehmen dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, ganz nach dem Zitat von Zig Ziglar: “You don’t build a business.You build people, and people build the business.”

Webseite: www.danielaherneth.at

Mag. Martin Brandstötter, MSc.

I have dream: nämlich dass es eines Tages eine Arbeitswelt gibt, in der alle Menschen den Sinn ihrer Arbeit verstehen. Eine Arbeitwelt, in der alle Menschen ihre Fähigkeiten einsetzen und noch mehr: ihre Fähigkeiten erweitern können. Eine Arbeitswelt, in der Sie Anerkennung und Wertschätzung erfahren.

Ob das Wirklichkeit wird, liegt an den Führungskräften. Daher arbeite ich so gerne mit ihnen. Denn ich will, dass sie Ihre Führungskompetenz stärken, um noch besser zu führen.

Seit 2010 bin ich selbständiger Führungskräfte-Coach, davor  war ich u.a. mehrere Jahre Ministersprecher. Übrigens wechsle ich auch gern mal die Perspektive, z.B. wenn ich Seminare auf Chinesisch abhalte.

Webseite: www.zielwerk.at

 

Mag. Masha Ibeschitz

In oberster Führungsebene ist vieles nicht wie es scheint – und manches scheint nicht, wie es ist. Ehrliches Feedback ist rar, die Erwartungen unschlagbar hoch. Ein Hinschauen, WER Sie sind oder WAS ist und vor allem, wie es sein soll, bringt Klarheit. Eine Reflexion dessen, was geschehen ist, schafft neuen Raum für das wirklich Wichtige und ermöglicht die Perspektive auf den nächsten Schritt.

Wenn Reflection gelingt, dann kann Reflection Guidance sein wie Sauerstoff, der eine Flamme hell erleuchten lässt. Und Sie werden das Unmögliche möglich machen: über scheinbar unüberwindbare Grenzen hinwegdenken – und hinweggehen. Think beyond.

Webseite: www.ibeschitz.com

Corinna Bäthge

Mit 17 Jahren Berufserfahrung kenne ich den inneren und äußeren Druck von Führungskräften genau. Ich sehe mich als Sparringspartner von Führungskräften im Tagesgeschäft. Also weg von Fremdbestimmung, Unzufriedenheit und Marionettenleben – hin zu „Führen mit Erfolg & Genuss“.

Der Klient erhält ehrliches und direktes Feedback und Klarheit, wo er gerade steht – gepaart mit Struktur und Empathie. Einfach, verständlich und liebevoll auf den Punkt gebracht. Alle Projekte werden dabei mit großem Engagement, hoher Professionalität und Freude begleitet. Neben beruflicher Erfahrung und fachlicher Qualifikation profitieren meine Klienten von folgenden wichtigen Faktoren:
Klarheit und Struktur – hohe Sensibilität und Einfühlungsvermögen – sehr gute Detailwahrnehmung – schnelle Auffassungsgabe

Webseite: www.corinna-baethge.de

Dr. Margit Weingast

„Gönnen Sie sich Bewegung – im Beruf und überhaupt!“ – der erste Satz auf meiner Homepage für  Beratungs- und Yoga-Spezialitäten. Ich lade Sie in der Zusammenarbeit ein, inneres Bewegt-sein zuzulassen und im außen in Bewegung zu kommen. Das kann bedeuten, all Ihre beruflichen Rollenkleider als Führungskraft, ProjektmitarbeiterIn, Coach, Change-Motivator etc. zu prüfen: Was bleibt? Was darf gehen? Was gehört verändert? Das heißt oft den ganz eigenen Weg (wieder) entdecken.

Pionierarbeit in der Führungskräftentwicklung, Leitungsfunktionen in Konzernen sowie Coaching und Gesundheitstrainings sind mein Erfahrungshintergrund. Herzlich unbequem sind meine Fragen und Impulse, mit denen ich aus der Komfortzone führe und zum Entdecken von Lösungsräumen einlade. Wichtig sind mir dabei Wertschätzung für die Kreativität und Leistung von Menschen – auch in schwierigen Situationen – sowie großes Interesse an den individuellen Lebensbewegungen.

Webseite: www.margitweingast.at

Mag. Norbert Kern

Als Management-Trainer und Berater für Leadership-Entwicklung liegt mein Schwerpunkt im Bereich der Soft-Skills, die gute und wirksame Führungsarbeit ausmachen. Menschen wollen heute nicht mehr nur ihren Fähigkeiten entsprechend eingesetzt und gut bezahlt werden, sondern auch Wertschätzung erfahren, eingebunden werden in den Sinnzusammenhang ihrer Aufgaben und stetige berufliche und persönliche Weiterentwicklung erfahren.

Das erfordert von Führungskräften mehr als Fachkompetenz und klassische Autorität. Es gilt die Fähigkeiten zu entwickeln, Mitarbeiter auf einer persönlichen Ebene zu erreichen, glaubwürdige Beziehungen aufzubauen und einen motivierenden Rahmen zu schaffen, in dem Anstrengungen als bedeutsam erlebt werden.

Persönlichkeitsentwicklung ist dafür eine wichtige Voraussetzung und aus meiner Sicht ein Schlüssel zu wirksamer Leadership-Entwicklung. In meinen Beratungen, Trainings und Coachings stelle ich für solche Lern- und Erfahrungsprozesse einen Rahmen her, vermittle Methoden, gebe Impulse…, und bin authentischer Sparringpartner, der auch sensible Themen nicht scheut.

Schwerpunkte meiner Trainings und Beratungen sind u.a. auch Konfliktmanagement bzw. Zeitmanagement und Selbstführung, um eine effiziente und effektive Arbeitsweise zu kultivieren, dabei positive Emotionen zu erleben und seiner Arbeit klar und präsent nachzugehen. Ein weiterer Fokus meiner Arbeit liegt auf interkultureller Kommunikation, da ich durch die regelmäßige Arbeit mit Führungskräften aus Zentralosteuropa, Indien und dem arabischen Raum immer wieder viel über den Zusammenhang von kulturellen Unterschieden und Führung bzw. Zusammenarbeit lerne.

Webseite: www.chapter-3.at

Mag. Barbara Steiner

Mag. Daniela Herneth

PhD Eva Bircakova

Mag. Martin Brandstötter, MSc.

Mag. Masha Ibeschitz

Corinna Bäthge

Dr. Margit Weingast

Mag. Norbert Kern

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