Über uns

Als Institut für Organisationsforschung & -entwicklung sind wir seit 2010 voll und ganz auf die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und 360° Führungsfeedback -Befragungen spezialisiert. Wenn Sie so wollen: Wir sind eine Facharztpraxis, keine Allgemeinmediziner.

Von der Planung und Konzeption Ihrer Umfragen bis hin zur konsequenten Aufarbeitung Ihrer Befragungsergebnisse in Workshops oder Transfergesprächen finden Sie in uns einen erfahrenen Partner.

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Über unsere Kunden

Wir arbeiten überwiegend für österreichische Leitbetriebe und Großunternehmen jeglicher Branche.

Was unsere Kunden verbindet, ist der Anspruch, Befragungen als echte Lernchance für das Unternehmen und als Motor für Veränderung zu begreifen. Bei unseren Projekten steht daher nicht die reine Messung im Vordergrund. Die Befragungen dienen als Veränderungs- bzw. Organisationsentwicklungsinstrument und empirische Basis für die nachfolgende Maßnahmenentwicklung.

PremiQaMed Gruppe

  • Kategorie Mitarbeiterbefragung
  • Mitarbeiterzahl 1500 Mitarbeitende
  • Branche Dienstleistung/Handel
  • Region Österreich

Erste Bank Gruppe

  • Kategorie Führungsfeedback
  • Mitarbeiterzahl 45000 Mitarbeitende
  • Branche Dienstleistung/Handel
  • Region International

dm drogerie markt

  • Kategorie Mitarbeiterbefragung
  • Mitarbeiterzahl 16000 Mitarbeitende
  • Branche Dienstleistung/Handel
  • Region International

Wienerberger

  • Kategorie Führungsfeedback
  • Mitarbeiterzahl 15000 Mitarbeitende
  • Branche Industrie/Produktion
  • Region International

Blog

360° Feedback und Co als emotionale Achterbahn für Führungskräfte

Führen Sie in ihrem Unternehmen Mitarbeiterbefragungen durch? Oder sogar 360 Grad Feedbacks für die Führungskräfte? Ja? Und haben Sie sich auch mal gefragt wie es Ihren Führungskräften damit geht ggf. sogar Jahr für Jahr mitunter auch heftig-kritisches Feedback zur eigenen Führungsarbeit zu erhalten?

Führungsfeedback zur Mitarbeiterbindung

Häufig hört man: Mitarbeiter kommen wegen der Aufgabe, bleiben wegen der Kollegen und gehen wegen des Vorgesetzten. Ist da etwas dran? Was kann ein Führungsfeedback zur Mitarbeiterbindung beitragen?

Neujahrsvorsätze für Unternehmen

Neujahrsvorsätze gehören zu den Dingen, die meistens belächelt werden.  Lippenbekenntnisse auf die keine Umsetzung folgt. Gilt das aber nur für Neujahrsvorsätze? Und wo liegt vielleicht die Gemeinsamkeit zu Strategien und Visionen vieler Unternehmen?

Was können wir für Sie tun?

Weitere Informationen und Widerrufshinweise finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.