Konkrete Zielsetzungen, aber auch Rückmeldungen auf die Zielerreichung sind richtungs- und handlungsweisend und deshalb unabdingbar für leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter. Was aber macht konkrete Zielsetzungen und konstruktives Feedback über die Zielerreichung aus? Erhalten Sie hier im ersten Teil erfolgversprechende Tipps zum Thema Zielsetzung.
Über uns
Als Institut für Organisationsforschung & -entwicklung sind wir seit 2010 voll und ganz auf die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und 360° Führungsfeedback -Befragungen spezialisiert. Wenn Sie so wollen: Wir sind eine Facharztpraxis, keine Allgemeinmediziner.
Von der Planung und Konzeption Ihrer Umfragen bis hin zur konsequenten Aufarbeitung Ihrer Befragungsergebnisse in Workshops oder Transfergesprächen finden Sie in uns einen erfahrenen Partner.
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Über unsere Kunden
Wir arbeiten überwiegend für österreichische Leitbetriebe und Großunternehmen jeglicher Branche.
Was unsere Kunden verbindet, ist der Anspruch, Befragungen als echte Lernchance für das Unternehmen und als Motor für Veränderung zu begreifen. Bei unseren Projekten steht daher nicht die reine Messung im Vordergrund. Die Befragungen dienen als Veränderungs- bzw. Organisationsentwicklungsinstrument und empirische Basis für die nachfolgende Maßnahmenentwicklung.
PremiQaMed Gruppe
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Mitarbeiterbefragung -
1500 Mitarbeitende -
Dienstleistung/Handel
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Österreich
Erste Bank Gruppe
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Führungsfeedback
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45000 Mitarbeitende
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Dienstleistung/Handel
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International
dm drogerie markt
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Mitarbeiterbefragung
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16000 Mitarbeitende
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Dienstleistung/Handel
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International
Wienerberger
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Führungsfeedback
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15000 Mitarbeitende
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Industrie/Produktion
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International
Blog
Anna PasekaAutonomie - Schlüssel zur Mitarbeitermotivation
Autonomie zählt zu jenen Faktoren, die häufig in Zusammenhang mit intrinsischer Mitarbeitermotivation genannt werden. V.a. wenn es um die Motivation von hochqualifizierten Wissensarbeitern geht. Was aber bedeutet „Autonomie“ eigentlich und was ist es nicht?
Eine Mitarbeiterbefragung im Keim ersticken - 10 Tipps
Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen eine Mitarbeiterbefragung durchführen. Was sollten Sie AUF GAR KEINEN Fall tun, wenn Sie eine Mitarbeiterbefragung durchführen? Wir haben Ihnen die wichtigsten Punkte zusammengefasst um Ihre Mitarbeiterbefragung im Keim zu ersticken.