Mitarbeiterbefragung - 5 Fragen die Sie überdenken sollten

Top oder Flop - Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung richtig bewerten

Ihre Mitarbeiterbefragung wurde erfolgreich durchgeführt und die Ergebnisse liegen nun vor. Es stellt sich die Gretchen-Frage. Sind die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterbefragung: Top oder Flop? Gut oder schlecht? Wie ordnen Sie diese ein und was sind Kriterien, die Sie dabei anlegen können? Egal ob klassische Mitarbeiterbefragung oder Evaluierung psychischer Belastung: Wir geben Ihnen eine Einordnungshilfe.

Führung braucht Respekt und Loyalität

Ein Spaziergang am Donaukanal und das Graffiti im Header-Bild haben mich zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Graffiti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage die in mir entstanden ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?

Mitarbeiterbefragung: Und was wenn keiner hingeht?

Eine zentrale Kennzahl aller Mitarbeiterbefragungen ist die Rücklaufquote: Diese beschreibt den Anteil der beantworteten Fragebögen im Vergleich zu den verteilten Fragebögen. Wir stellen Ihnen die wichtigsten Einflussfaktoren vor, mit denen Sie die Rücklaufquote Ihrer Mitarbeiterbefragung beeinflussen können.

Autonomie - Schlüssel zur Mitarbeitermotivation

Autonomie zählt zu jenen Faktoren, die häufig in Zusammenhang mit intrinsischer Mitarbeitermotivation genannt werden. V.a. wenn es um die Motivation von hochqualifizierten Wissensarbeitern geht. Was aber bedeutet „Autonomie“ eigentlich und was ist es nicht?

Führung nach Corona - Trennung von Leadership-Spreu und Leadership-Weizen

Über die letzten drei Monate seit dem (ersten?) Höhepunkt der Corona-Krise haben wir oft gehört und gelesen, worauf es bei Führung in Krisenzeiten ankommt. Denn diese außergewöhnlichen Phase hat auch Führungskompetenzen in Unternehmen außergewöhnlich stark differenziert. Es trennt sich der Leadership-Spreu vom Leadership-Weizen. Was aber ist „nach Corona“? Auf welche Kompetenzen kommt es in der Führung nach Corona an?

Mitarbeiterbefragung - Von schlechter Praxis ramponiert?

Rund um das Thema Mitarbeiterbefragung scheiden sich oft die Geister: Die einen sind klare Befürworter, die anderen zweifeln den Nutzwert entschieden an. Und das obwohl partizipative Mitarbeiterführung eigentlich dem Zeitgeist entspricht. Was ist passiert?

Arbeitgeber bewerten - Spieglein, Spieglein an der Wand...

… wer ist der schönste Arbeitgeber im ganzen Land? So oder so ähnlich würde wohl die Märchen-Version von Arbeitgeberattraktivität lauten. Und die Suche nach dem attraktivsten & besten Unternehmen begegnet uns auf vielfältige Art und Weise. U.a. mit der Arbeitgeber Bewertung. Arbeitgeber bewerten ist nach wie vor in. Aber ist es immer sinnvoll und aussagekräftig?

Konferenz: Auf Distanz aber nicht allein

Am 4. Juni 2020 findet eine virtuelle Konferenz für Personalisten & Führungskräfte rund um die Schlüsselthemen Führung auf Distanz, Zusammenarbeit und Personalmanagement. Ja, COVID19 führt derzeit zum mehr Distanz. Lassen Sie aber nicht zu, dass diese Phase Sie von Ihren MitarbeiterInnen und KollegInnen distanziert.

"To Zoom or not to Zoom", das ist hier die Frage...

Die COVID19-Situation hat Webmeetings endgültig populär gemacht. Ja sogar essentiell. Einer der kontroversiellsten Anbieter ist wohl Zoom. Seitens Funktionalität und Usability ein Traum? Seitens Datenschutz und Datensicherheit ein Albtraum? Warum das ZOOM-Image gerade leidet und wie Sie Zoom vielleicht doch nutzen können.

Feedback: Fünf Dinge die Sie noch nicht wussten

Feedback ist ein wichtiges kommunikatives Instrument um Menschen in ihrer persönlichen wie fachlichen Entwicklung zu unterstützen. Es ist möglicherweise sogar die fundamentale Grundbedingung für jegliche Art von Lernprozess. In diesem Artikel finden Sie 5 Fakten zu Feedback, die Ihnen noch nicht bewußt gewesen sind.

Mitarbeiterbefragungen - Pulse Surveys in der Praxis

Pulse Surveys können das klassische Personalentwicklungs-Instrument „Mitarbeiterbefragungen“ ergänzen. Als umfassende, oft im Jahresrythmus durchgeführte Erhebungen sind Mitarbeiterbefragungen altbekannt und werden seit über 25 Jahren breit eingesetzt. In letzter Zeit wird viel über Pulse-Surveys und Instant Feedback diskutiert. Hier lesen Sie, welche Arten es gibt.

Teambuilding virtuell/remote

Die aktuelle COVID19 Phase hat viele Teams zwangsweise auf Distanz geschickt. Durch Telearbeit und Co. werden räumliche Routinen der Vergangenheit auf die Probe gestellt. Rein fachlich verläuft das in vielen Unternehmen (erstaunlich) gut. Wie aber betreibt man „Teambuilding“ auf Distanz/virtuell? Wir haben ein paar Ideen!

Happy Birthday to us!

vieconsult wurde am 1. April 2010 (kein Scherz) gegründet. vieconsult wurde am 15. April 2010 ins Firmenbuch eingetragen. Wir feiern damit unser 10-jähriges Bestehen! Wir feiern „leiser“ als gedacht, aber wir feiern!

Mitarbeiterbefragungen in Krisenzeiten

Die aktuelle COVID19-Situation in unserem Land stellt viele Unternehmen und damit auch deren Führungskräfte vor eine echte Bewährungsprobe. Ist es jetzt die richtige Zeit die eigenen Mitarbeiter zu befragen oder geplante Mitarbeiterbefragungen durchzuführen? Kommt ganz darauf an wie und mit welchen Fragen!

Führung in Krisenzeiten

Die aktuelle Situation in unserem Land stellt viele Führungskräfte und UnternehmerInnen vor eine echte Bewährungsprobe. Die COVID19-Krise hat sich unerwartet rasch und unerwartet tiefgreifend eingestellt. Und sie trifft uns hart an der Basis unserer Maslowschen Bedürfnispyramide: Gesundheit und Sicherheit. Wie soll(t)en Führungskräfte darauf reagieren?