Neujahrsvorsätze für Unternehmen

Neujahrsvorsätze gehören zu den Dingen, die meistens belächelt werden.  Lippenbekenntnisse auf die keine Umsetzung folgt. Gilt das aber nur für Neujahrsvorsätze? Und wo liegt vielleicht die Gemeinsamkeit zu Strategien und Visionen vieler Unternehmen?

A little Weihnachtsgedicht

Das gesamte Team von vieconsult wünscht Ihnen eine frohe Weihnachtszeit und geruhsame Tage im Kreis Ihrer Familie. Egal ob Kunde, Lieferant oder Partner – wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit im neuen Jahr!

Was bitte ist denn Employee Experience?

Es gibt phasenweise immer mal wieder Schlagworte (oder Buzzwords?!), die einem in der Personalisten-Szene ständig begegnen. Das Wort der Stunde ist häufig „Employee Experience“. Was aber versteckt sich hinter diesem Anglizismus? Und vor allem: wie kann ich mir diesen Begriff in meiner eigenen Personalarbeit zu Nutze machen?

Mitarbeiterbefragungen agiler gestalten - Fachartikel im Excellence Blog der Quality Austria

Agilität tut auch einer Mitarbeiterbefragung gut – das finden Gerd Beidernikl und Victoria Grothe, Geschäftsführer bzw. Projektmanagerin bei vieconsult. Nach dem Motto „To get things done“ zeigen die beiden Autoren im aktuellen Beitrag des Excellence Blog der Quality Austria, wie auch Ihre Mitarbeiterbefragung agiler wird.

Lieber einen lösungsorientierten Workshop gestalten

Auf Mitarbeiterbefragungen folgen oft Workshops. Am besten sollte der Moderator einen lösungsorientierten Workshop gestalten. Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterbefragungen durchführen. Wie sieht ein anschließender zielführender Workshop aus?

Arbeitszufriedenheit. Gerne, aber welche?

Der Begriff der „Arbeitszufriedenheit“ ist ein alteingesessener, der dennoch eine auch für Diskussionen um die vielzitierte „neue Welt der Arbeit“ zentrale Bedeutung besitzt. Dabei spricht man von „Arbeitszufriedenheit“ oft so, als ob dies ein einmalig und einheitlich zu definierender Begriff ist. Was nicht zutrifft. Wir haben uns daher damit beschäftigt, welche Formen von Arbeitszufriedenheit es gibt.

Kompetenzmodell entwickeln - in der Theorie & Praxis

Ein Kompetenzmodell kann für Unternehmen ein wertvoller Leitstrahl zur Ausrichtung der eigenen Organisation sein. Es bricht strategische Anforderungen auf eine konkrete personalentwicklerische Ebene herunter. Zumindest in der Theorie. 

Feedback - mit 3 Lernschleifen zum Erfolg!

Feedback ist wichtig um zu lernen. Feedback ist ein Katalysator um zu lernen. Ohne Feedback kein Lernen. Diese oder andere Sätze liest und hört man häufig. Aber warum eigentlich ist Feedback so wichtig? Und wie lernt man eigentlich aus Feedback?

Krank in die Arbeit - schlimmer Präsentismus!

Der Herbst steht vor der Tür und damit lässt auch eine neue Schnupfen-Saison nicht mehr lange auf sich warten. Über ein Phänomen wird häufig in HR-Kreisen geredet: Über den Verlust an Produktivität durch zu hohe Krankenstände unter der Belegschaft. Aber haben Sie schon mal darüber nachgedacht was Sie verlieren, wenn Mitarbeiter aus den falschen Motiven in die Arbeit kommen?

Das Top-Management als Teil einer Mitarbeiterbefragung

Der Sommer ist da. Der Herbst steht vor der Türe. Und Herbst ist in vielen Unternehmen Saison für Mitarbeiterbefragungen. Dass das Top-Management eine wichtige Funktion im Zuge von Mitarbeiterbefragungen hat, ist eigentlich selbstredend. Aber welche Rolle ist dies genau?

Wiedereinstieg nach dem Urlaub

Mit Anfang September endet für die meisten Österreicher (spätestens) die Urlaubszeit. Der eigene Urlaub wird dabei meist sehr sorgfältig und langfristig im Vorhinein geplant. Wie steht es aber eigentlich um den Wiedereinstieg nach dem Urlaub in die Arbeitswelt? Wie kann man den ebenso sorgsam planen und planvoll gestalten? Ein paar Tipps dazu aus den letzten Tagen meines eigenen Urlaubs.

Abenteuer "Großgruppen moderieren"

Workshops sind immer eine Herausforderung: egal ob bei 5 oder 25 Teilnehmern. Wie wäre es aber mit 50, 200 oder sogar 500 Teilnehmern einen Workshop zu initiieren. Eine noch größere Herausforderung ist die faszinierende Welt der Großgruppenmoderation.

Virtuelles Coaching - eine Alternative?

Die Welt wird immer digitaler. Die Telekommunikationsangebote immer breiter gefächert. eLearning, virtuelle Coachings und webbasierte Trainings finden immer breitere Anwendung. Aber Coaching per Telefon, Skype oder Webmeeting – geht das?

5 Fragen, die Sie niemals in einer Mitarbeiterbefragung stellen sollten

Gerade weil Mitarbeiterbefragungen in Unternehmen so breite Verwendung finden, findet man auch viele schlechte Beispiele, die Zeit und Geld nicht wert sind. Welche Fragen sollten Sie in einer Mitarbeiterbefragung tunlichst vermeiden?

vieconsult - Der Schritt nach Deutschland

vieconsult hat sich seit seiner Gründung 2010 einen fixen Platz am österreichischen Anbietermarkt für Mitarbeiterbefragungen und 360° Führungsfeedbacks erarbeitet und eröffnet jetzt ein Projektbüro in Frankfurt/Main. Unser Team rund um Eigentümer und Geschäftsführer Mag. Gerd Beidernikl ist auf ein Dutzend Expertinnen und Experten angewachsen und betreut Unternehmen jeglicher Branchen – mit einem speziellen Fokus auf österr. Großunternehmen.

Feedforward statt Feedback

Feedback ist wichtig. Feedback hilft lernen. Feedback zu geben ist eine Kunst. Feedback anzunehmen eine Tugend. Aber warum reden wir immer von FeedBACK und eigentlich nicht von FeedFORWARD?