Feedback - mit 3 Lernschleifen zum Erfolg!

Feedback ist wichtig um zu lernen. Feedback ist ein Katalysator um zu lernen. Ohne Feedback kein Lernen. Diese oder andere Sätze liest und hört man häufig. Aber warum eigentlich ist Feedback so wichtig? Und wie lernt man eigentlich aus Feedback?

360° Feedback: Niemals nicht ohne!

360-Grad-Feedbackbefragungen zählen zu Standardinstrumenten um Führungskräften Rückmeldung zu deren Führungskompetenzen zu ermöglichen. Der Nutzwert entsteht dabei leider nicht in jedem Anwendungsfall. Denn häufig wird auf das Wichtigste vergessen: Führungskräften Unterstützung in der Aufarbeitung zu bieten.

Feedforward statt Feedback

Feedback ist wichtig. Feedback hilft lernen. Feedback zu geben ist eine Kunst. Feedback anzunehmen eine Tugend. Aber warum reden wir immer von FeedBACK und eigentlich nicht von FeedFORWARD?

Mitarbeiterführung - Ziele setzen und rückmelden (Teil 2)

Konkrete Zielsetzungen, aber auch Rückmeldungen auf die Zielerreichung sind unabdingbar für leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter. Der erste Teil dieses Artikels beschäftigte sich mit der richtigen Definition von Zielen, damit sie einen maximal positiven Einfluss auf Motivation, Leistung und Verhalten haben.  „Laufen“ Sie mit uns weiter und erfahren Sie in Teil 2 mehr zum Thema Feedback über die Zielerreichung. 

Mitarbeiterführung - Ziele setzen und rückmelden (Teil 1)

Konkrete Zielsetzungen, aber auch Rückmeldungen auf die Zielerreichung sind richtungs- und handlungsweisend und deshalb unabdingbar für leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter. Was aber macht konkrete Zielsetzungen und konstruktives Feedback über die Zielerreichung aus? Erhalten Sie hier im ersten Teil erfolgversprechende Tipps zum Thema Zielsetzung. 

Führung braucht Respekt und Loyalität

Ein Spaziergang am Donaukanal und das Graffiti im Header-Bild haben mich zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Graffiti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage die in mir entstanden ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?

12 Tipps für das perfekte 360-Grad-Feedback (Tipp 10-12)

360-Grad-Feedbacks zählen zu den Instrumenten der Personalentwicklung, die die Meinungen spalten. Manche schwören darauf, andere raten dringend davon ab. Was aber macht in der Praxis ein Führungsfeedback zu einem „gelungenen Führungsfeedback“? Erfahren Sie hier die 12 wichtigsten Erfolgsfaktoren.

12 Tipps für das perfekte 360-Grad-Feedback (Tipp 7 bis 9)

360-Grad-Feedbacks zählen zu den Instrumenten der Personalentwicklung, die die Meinungen spalten. Manche schwören darauf, andere raten dringend davon ab. Was aber macht in der Praxis ein Führungsfeedback zu einem „gelungenen Führungsfeedback“? Erfahren Sie hier die 12 wichtigsten Erfolgsfaktoren. Heute: Teil 3/4

12 Tipps für das perfekte 360-Grad-Feedback (Tipp 4 bis 6)

Sie wollen ein 360-Grad-Feedback in Ihrem Unternehmen durchführen? Erfahren Sie von uns die wichtigsten Tipps, Tricks und Empfehlungen, damit Ihr 360-Grad-Feedback zu einem Erfolgsprojekt wird. In diesem Artikel stellen wir Ihnen Tipp 4 bis 6 unserer 12 Erfolgsfaktoren vor.

12 Tipps für das perfekte 360-Grad-Feedback (Tipp 1 bis 3)

360-Grad-Feedbacks zählen zu den Instrumenten der Personalentwicklung, die die Meinungen spalten. Manche schwören darauf, andere raten dringend davon ab. Was aber macht in der Praxis ein Führungsfeedback zu einem „gelungenen Führungsfeedback“? Erfahren Sie hier die 12 wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Feedback: Fünf Dinge die Sie noch nicht wussten

Feedback ist ein wichtiges kommunikatives Instrument um Menschen in ihrer persönlichen wie fachlichen Entwicklung zu unterstützen. Es ist möglicherweise sogar die fundamentale Grundbedingung für jegliche Art von Lernprozess. In diesem Artikel finden Sie 5 Fakten zu Feedback, die Ihnen noch nicht bewußt gewesen sind.