Meet the Team: Sophie Müller

Sophie Müller ist als Projektmanagerin für die Konzeptualisierung, Durchführung und Ergebnispräsentation von MitarbeiterInnenbefragungen bei vieconsult zuständig. Als Psychologin sind Evaluierungen psychischer Belastungen eine zusätzliche Herzensangelegenheit von Sophie. Ihre hohe Organisations- und Menschenkenntnis, gepaart mit unerschütterlichem Optimismus, ist ihr Erfolgrezept und lässt ihre Arbeit spielend leicht aussehen.

Führung braucht Respekt und Loyalität

Ein Spaziergang am Donaukanal und das Graffiti im Header-Bild haben mich zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Graffiti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage die in mir entstanden ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?

Meet the Team: Martin Supnig

Martin Supnig ist Projektassistent bei vieconsult und unterstützt als Allrounder unsere ProjektmanagerInnen in allen Phasen der Mitarbeiterbefragungen und Führungsfeedbacks. In unserem Social-Media-Team sorgt er souverän für den letzten Schliff unseres Online-Auftritts und überzeugt das vieconsult-Team mit seiner durchdachten, strategischen Vorgehensweise und seinem Out-of-Box-Thinking. 

Mitarbeiterbefragung: Und was wenn keiner hingeht?

Eine zentrale Kennzahl aller Mitarbeiterbefragungen ist die Rücklaufquote: Diese beschreibt den Anteil der beantworteten Fragebögen im Vergleich zu den verteilten Fragebögen. Wir stellen Ihnen die wichtigsten Einflussfaktoren vor, mit denen Sie die Rücklaufquote Ihrer Mitarbeiterbefragung beeinflussen können.

Meet the Team: Victoria Grothe

Victoria Grothe ist Psychologin und Projektmanagerin im Bereich Mitarbeiterbefragungen. Ihr Herz schlägt zusätzlich insbesondere für ASchG-Evaluierungen und Gefährdungsbeurteilungen. Mit ihrer Macher-Mentalität, Humor und untrüglichem Gespür vertritt und repräsentiert sie vieconsult sehr erfolgreich in Deutschland und treibt unser dortiges Business Development voller Energie voran.

Autonomie - Schlüssel zur Mitarbeitermotivation

Autonomie zählt zu jenen Faktoren, die häufig in Zusammenhang mit intrinsischer Mitarbeitermotivation genannt werden. V.a. wenn es um die Motivation von hochqualifizierten Wissensarbeitern geht. Was aber bedeutet „Autonomie“ eigentlich und was ist es nicht?

Meet the Team: Julia Pountney

Julia Pountney ist Psychologin und als Team-Lead für Employee Surveys der führende Kopf hinter der Konzeptualisierung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen. On top engagiert sie sich stark für unser Qualitätsmanagement in der Rolle der Datenschutzkoordinatorin und ist als englische „Native Speakerin“ unsere Geheimwaffe in der Zusammenarbeit mit internationalen Unternehmen.

Führung nach Corona - Trennung von Leadership-Spreu und Leadership-Weizen

Über die letzten drei Monate seit dem (ersten?) Höhepunkt der Corona-Krise haben wir oft gehört und gelesen, worauf es bei Führung in Krisenzeiten ankommt. Denn diese außergewöhnlichen Phase hat auch Führungskompetenzen in Unternehmen außergewöhnlich stark differenziert. Es trennt sich der Leadership-Spreu vom Leadership-Weizen. Was aber ist „nach Corona“? Auf welche Kompetenzen kommt es in der Führung nach Corona an?

Meet the Team: Blerta Mulaj

Blerta Mulaj ist Sozioökonomin und Projektmanagerin im 360°-Feedback-Team von vieconsult. Blerta begleitet KundInnen von der Angebotslegung, der strategischen Konzeptionierung eines Projektes bis zur Ergebnisanalyse und Follow-Up. Mit der richtigen Mischung aus fachspezifischem Know-How, Empathie und innovativen neuen Ideen unterstützt sie so bei der erfolgreichen Durchführung von Feedbackprojekten in Unternehmen.

Mitarbeiterbefragung - Von schlechter Praxis ramponiert?

Rund um das Thema Mitarbeiterbefragung scheiden sich oft die Geister: Die einen sind klare Befürworter, die anderen zweifeln den Nutzwert entschieden an. Und das obwohl partizipative Mitarbeiterführung eigentlich dem Zeitgeist entspricht. Was ist passiert?

Meet the Team: Yvonne Jung 

Das Team von vieconsult stellt sich vor: Yvonne Jung ist Projektassistentin, die bei der Bearbeitung von Mitarbeiterbefragungen und 360°-Führungsfeedbacks unterstützt. Gemeinsam mit einer Kollegin ist sie Concept Creator unserer Meet-the-Team-Reihe.

Von Shut-Down zu Re-Entry - Die Rückkehr nach Corona ins Büro

Corona bestimmt weiterhin das Leben auf allen Kontinenten. Ein Hauch von Normalität macht sich aber zumindest in Deutschland und Österreich langsam bemerkbar und neben Restaurantbesuchen und Fitness-Center-Öffnungen rüsten sich nun auch viele Unternehmen für die Zeit der Rückkehr nach Corona ins Büro. Doch hier kristallisiert sich eine ganz neue Herausforderung heraus: Was braucht die Belegschaft für eine reibungslose Übergangsphase? Und wie lernen wir aus der Ausnahmezeit für die Zukunft?

Arbeitgeber bewerten - Spieglein, Spieglein an der Wand...

… wer ist der schönste Arbeitgeber im ganzen Land? So oder so ähnlich würde wohl die Märchen-Version von Arbeitgeberattraktivität lauten. Und die Suche nach dem attraktivsten & besten Unternehmen begegnet uns auf vielfältige Art und Weise. U.a. mit der Arbeitgeber Bewertung. Arbeitgeber bewerten ist nach wie vor in. Aber ist es immer sinnvoll und aussagekräftig?

Konferenz: Auf Distanz aber nicht allein

Am 4. Juni 2020 findet eine virtuelle Konferenz für Personalisten & Führungskräfte rund um die Schlüsselthemen Führung auf Distanz, Zusammenarbeit und Personalmanagement. Ja, COVID19 führt derzeit zum mehr Distanz. Lassen Sie aber nicht zu, dass diese Phase Sie von Ihren MitarbeiterInnen und KollegInnen distanziert.

"To Zoom or not to Zoom", das ist hier die Frage...

Die COVID19-Situation hat Webmeetings endgültig populär gemacht. Ja sogar essentiell. Einer der kontroversiellsten Anbieter ist wohl Zoom. Seitens Funktionalität und Usability ein Traum? Seitens Datenschutz und Datensicherheit ein Albtraum? Warum das ZOOM-Image gerade leidet und wie Sie Zoom vielleicht doch nutzen können.

Feedback: Fünf Dinge die Sie noch nicht wussten

Feedback ist ein wichtiges kommunikatives Instrument um Menschen in ihrer persönlichen wie fachlichen Entwicklung zu unterstützen. Es ist möglicherweise sogar die fundamentale Grundbedingung für jegliche Art von Lernprozess. In diesem Artikel finden Sie 5 Fakten zu Feedback, die Ihnen noch nicht bewußt gewesen sind.