vieconsult stellt seine Coaches vor: Barbara Steiner im Interview

Wenn unsere Auftraggeber umfangreiche Leadership Feedbacks mit Coaching beantragen, dann kommen unsere langjährigen Kooperationspartnerinnen und -partner als erfahrene Coaches ins Spiel! Unter anderem auch Barbara Steiner, die vieconsult bereits seit zehn Jahren begleitet. Im Interview erklärt sie, wie Erfolg im Rahmen von Führungsfeedbacks zu verstehen ist und welche Vision sie mit ihren Coachings verfolgt.

Meet the Team: Linda Stöttinger

Linda Stöttinger ist Survey & Reporting Expertin bei vieconsult und setzt ihr datenanalytisches Fachwissen im Rahmen unserer Befragungsprojekte ein. Erfahren Sie mehr über Survey & Reporting bei vieconsult in ihrem Interview!

vieconsult stellt seine Coaches vor: Norbert Kern im Interview

Mit ausgewählten Coaches an unserer Seite unterstützen wir Unternehmen nach dem Führungskräftefeedback bei der Personalentwicklung. Im Interview erklärt Leadership-Experte Norbert Kern, wie Coachings sowohl das berufliche als auch das persönliche Leben von Führungskräften verändern.

Follow-up Workshop gestalten: Zielführend und lösungsorientiert

Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterbefragungen durchführen. Aber nur die wenigsten wissen, wie ein lösungsorientierter Aufarbeitungsprozess nach der Befragung aussieht. Wir geben Starthilfe!

vieconsult stellt seine Coaches vor: Daniela Herneth im Interview

Bei der Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks zählen wir auf die Unterstützung von Profis – unter anderem von Daniela Herneth, die die Führungskräfteentwicklung im Rahmen unserer Projekte als externer Leadership Coach gezielt vorantreibt. Im Interview erklärt Daniela, worauf es beim Leadership Coaching wirklich ankommt und was die Zusammenarbeit mit vieconsult auszeichnet.

Arbeitszufriedenheit - Definition, Formen und Auswirkungen

Studien belegen, dass Arbeitszufriedenheit ein wichtiger Faktor ist, wenn es darum geht, eine optimale Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu etablieren. Ganz zu schweigen von den wesentlichen Auswirkungen auf Leistung, Engagement und Resilienz von Mitarbeitenden. Höchste Zeit, sich der Definition von Arbeitszufriedenheit zu widmen.

Datenschutz bei vieconsult: Interview mit Fabienne Schmitt

Mitarbeiterbefragungen, Arbeitsplatzevaluierungen und 360-Grad-Feedbacks bauen auf Anonymität und Vertraulichkeit. Deshalb ist das Thema „Datenschutz“ für vieconsult auch besonders wichtig! Im Interview erklärt unsere externe Datenschutzbeauftragte Fabienne Schmitt, worauf es beim Datenschutz und der praxisnahen Umsetzung der DSGVO wirklich ankommt!

Warum Mitarbeiterbefragungen wichtig sind

Regelmäßige Befragungen gehören in vielen Unternehmen zum festen Inventar. Aber sind Mitarbeiterbefragungen in Zeiten von Homeoffice, New Work und Digitalisierung überhaupt noch zeitgemäß? Wir finden: Ja, sogar mehr denn je! Wir erklären, warum Mitarbeiterbefragungen auch heutzutage noch wichtig sind.

Diese Vorteile bringt die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz

Die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz ist mehr als nur eine gesetzliche Verpflichtung – sie hilft bei der Organisationsentwicklung und birgt Veränderungspotenzial. Erfahren Sie, wie Sie die Arbeitsplatzevaluierung für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nutzen können!

Meet the Team: Claudia Pühringer

Claudia Pühringer ist Consultant bei vieconsult. Als Wirtschaftspsychologin sowie Arbeits- und Organisationspsychologin konzipiert sie unsere Mitarbeiterbefragungen und sorgt mit ihrem Fachwissen für optimale Befragungsprozesse. Erfahren Sie mehr über Claudia in ihrem Interview!

360-Grad-Feedback – Ein machtvolles Tool, das gute Planung braucht

Regelmäßiges Feedback hilft Führungskräften und Vorgesetzten dabei, die eigenen Kompetenzen zu erweitern. Das stärkt die Organisation und fördert die gesamte Unternehmensentwicklung. In unseren Tipps verraten wir, wie ein Führungsfeedback geplant werden sollte. Denn: Gute Planung ist alles, wenn es um die optimale Durchführung vom 360-Grad-Feedback geht.

Das Top-Management und seine Rolle bei der Mitarbeiterbefragung

Dass das Top-Management eine wichtige Funktion bei Mitarbeiterbefragungen hat, ist selbstverständlich. Aber welche Rolle(n) sollte es einnehmen, damit eine Mitarbeiterbefragung erfolgreich durchgeführt werden kann? Erfahren Sie mehr!

New Work: Die Transformation mit dem Mitarbeiterfeedback starten

New Work – der Megatrend der Arbeitswelt, der traditionelle Prozesse aufbricht und altbekannte Strukturen umkrempelt. Aber was versteht man konkret unter dem Konzept „New Work“? Diese Frage haben wir für Sie beantwortet und geben einen praxisnahen Überblick zu den wichtigsten New Work Maßnahmen, die Ihr Unternehmen erfolgreich transformieren!

Führungsfeedback: Diese Methoden sollten Sie kennen!

Mit gezieltem Führungskräftefeedback das gesamte Unternehmen optimieren? Das geht – aber wie? Wir haben das komplexe Thema „Führungsfeedback“ in einem praktischen Überblick für Sie aufbereitet und erklären, welche Methoden Sie für das Führungsfeedback einsetzen können!

35h Woche bei vollem Gehalt – vieconsult macht es vor!

Seit gut anderthalb Jahren hat vieconsult einen Weg eingeschlagen, der bei vielen Unternehmen bis heute für Staunen sorgt. Wir reduzieren schrittweise unsere Arbeitszeit. Bei vollem Lohnausgleich. Aktuell auf die 35h Woche. Warum und wozu – das erklärt Gerd Beidernikl in diesem Blogbeitrag.

Mitarbeiterbefragung: Leitfaden zur Konzeption

Sie wollen eine Mitarbeiterbefragung durchführen, wissen jedoch nicht, worauf Sie bei der Planung achten sollen? Die Lösung? Unser Leitfaden für die Konzeption Ihrer Mitarbeiterbefragung. Profitieren Sie von unseres Expertentipps und führen Sie Ihr Befragungsprojekt zum Erfolg!