Nicht jede Mitarbeiterbefragung ist gleich anonym

Damit Mitarbeiterbefragungen im Hinblick auf den Datenschutz unbedenklich bleiben, werden sie im Regelfall mit „100% Anonymität“ durchgeführt. Aber was bedeutet Anonymität eigentlich in diesem Kontext? Wir führen eine kurze fachliche Bestandsaufnahme durch und beantworten die Frage, wie Sie eine Mitarbeiterbefragung anonym gestalten können.

10 ultimative Tipps für Ihre Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiterbefragungen verfolgen das Ziel, die Meinungen und Perspektiven der Mitarbeitenden zu erheben, abzubilden und diese für die strategische Unternehmensentwicklung einzusetzen. Dieser Prozess gelingt allerdings nur dann, wenn ein paar wesentliche Punkte hinsichtlich der Durchführung der Mitarbeiterbefragung eingehalten werden. Wir präsentieren 10 ultimative Tipps, die Ihre Mitarbeiterbefragung auf Erfolgskurs bringen!

Meet the Team: Corina Rusa

Corina Rusa ist Projektmanagerin bei vieconsult und eine kompetente Beraterin, wenn es um Ihre Mitarbeiterbefragungen geht. Als studierter Psychologin liegt Corina vor allem die kontinuierliche Weiterentwicklung von Organisationen am Herzen, die sie maßgeschneidert aufbereitet. Was uns dabei besonders an Corina beeindruckt, ist ihre Vielseitigkeit und ihre Hands-on-Mentalität. Erfahren Sie mehr über Corina in ihrem Interview!

Die 5 wichtigsten Faktoren für mehr Mitarbeiterengagement – in Zeiten von COVID-19 und danach

Die Pandemie hat uns alle vor Herausforderungen gestellt und bringt besonders im Hinblick auf die Arbeitswelt viele Veränderungen mit sich. Vor allem die Motivation sowie das Engagement der Mitarbeitenden wird derzeit auf eine harte Probe gestellt. Mit diesen 5 Faktoren können Sie das Mitarbeiterengagement jedoch auch in Zeiten der Krise nachhaltig fördern. Jetzt lesen!

SARA Modell: Reaktionsphasen nach negativem Feedback

Führen Sie in Ihrem Unternehmen 360-Grad-Feedbacks für Führungskräfte durch? Wissen Sie, wie es Ihren Führungskräften mit dem Feedback geht? Das SARA Modell gibt eine Auskunft über die typischen Feedback-Reaktionen und hilft, das Führungsfeedback produktiver zu gestalten. Erfahren Sie mehr über das theoretische Modell und seine Anwendung beim 360-Grad-Feedback!

Meet the Team: Lisa Aigner

Unsere Projektmanagerin Lisa Aigner schätzen wir als Arbeits- und Organisationspsychologin, als Gesundheitspsychologin sowie als kompetente Expertin für Mental Health am Arbeitsplatz. Lisa ist eine inspirierende und empathische Kollegin und genau die Richtige, wenn es um die ganzheitliche Unterstützung Ihrer Mitarbeiterbefragung geht. Erfahren Sie mehr in ihrem Interview!

Diese Fragen können in einer Mitarbeiterumfrage heikel werden

Psychische Belastung im Homeoffice: So schützen Sie Ihre Mitarbeitenden

Die Anzahl von Mitarbeitenden, die im Homeoffice arbeiten, ist seit dem ersten Corona-Lockdown stark angestiegen. Doch was passiert nach der Pandemie? Einschätzungen und Befragungen zufolge wird hybrides Arbeiten – und damit auch das Homeoffice – bleiben. Das hat aber nicht nur positive Effekte und führt zu Herausforderungen. Lesen Sie, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden vor psychischen Belastungen im Homeoffice schützen können!

Worauf kommt es beim Mitarbeiterengagement wirklich an?

Der Weg ist das Ziel! Dieses Motto trifft auf viele Unternehmensbereiche zu. Auch auf das Mitarbeiterengagement. Wir erklären, wie Sie den Grundstein für nachhaltiges Engagement in der Praxis legen können und es zielsicher steigern.

Arbeitszufriedenheit steigern. Aber wie?

Wollen Sie aus Ihrem Unternehmen einen „great place to work“ machen? In unserem Blogbeitrag erklären wir, was Arbeitszufriedenheit bedeutet und stellen 5 Strategien vor, mit denen Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern können!

Neujahrsgrüße von vieconsult

Prosit Neujahr! Pünktlich zum Jahreswechsel blickt unser Geschäftsführer Gerd Beidernikl in einer persönlichen Videobotschaft auf ein ereignisreiches Jahr 2021 zurück und wagt einen ersten Blick in die Zukunft von vieconsult.

Schluss mit Ratschlägen – so geben Sie Feedback!

Wissen Sie, was den Unterschied zwischen Feedback und einem gut gemeinten Ratschlag ausmacht? Wir erklären Ihnen anhand von Beispielsätzen, wie Sie Feedback geben sollten und zeigen Ihnen, welche Regeln dafür sorgen, dass Ihr Feedback seinen maximalen Nutzen entfaltet!

Wissensmanagement: Willkommen im sozialen Dilemma des Shared Knowledge

Sie haben doch sicher auch schon mal den Spruch „Wissen ist die einzige Ressource, die sich durch das Teilen vermehrt“ gehört, oder? Klingt gut. Ist es auch. Aber vor allem ist die Wissensübergabe schwierig, wie die Praxis vieler Unternehmen zeigt. Grund genug, um das Wissensmanagement etwas genauer unter die Lupe zu nehmen.

Kompetenzmodell und die Personalentwicklung

Ein Kompetenzmodell ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Personalentwicklung, denn es bricht strategische Anforderungen auf eine konkrete Handlungsebene herunter. So können wirkungsvolle Strategien zur Ausrichtung der eigenen Organisation entstehen. Wir zeigen ihnen, wie Personalentwicklung in der Praxis möglich wird!

Feedforward-Methode: Der Weg zum effektvollen Feedback

Feedback ist wichtig: Es hilft beim Lernen. Es zu geben ist eine Kunst. Es anzunehmen eine Tugend. Aber warum reden wir nicht häufiger mal von FeedFORWARD anstatt von FeedBACK? Wir präsentieren Ihnen die Vorteile von zukunftsorientiertem Feedback!

Das sind die 10 häufigsten Fehler in einer Mitarbeiterbefragung

Was sollten Sie auf gar keinen Fall tun, wenn Sie eine Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen durchführen? Wir haben die 10 häufigsten Fehler der Planung, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung kompakt und hilfreich für Sie zusammengestellt. So wird Ihre nächste Befragung zu einem Erfolg!