Abenteuer Großgruppenmoderation

Workshops stellen immer eine Herausforderung dar: egal ob mit 5 oder 25 Teilnehmenden. Wie wäre es aber, einen Workshop mit 50, 200 oder sogar 500 Teilnehmenden zu initiieren? Eben diese größere Herausforderung bietet die Welt der Großgruppenmoderation. Wir erklären Ihnen alles zu den beliebtesten Methoden und ihrer Anwendung.

Virtuelles Coaching – eine echte Alternative?

Die Welt wird immer digitaler und das nicht erst seit der Covid-19-Pandemie. eLearning und webbasierte Trainings finden immer breitere Anwendung. Aber ein virtuelles Coaching per Telefon oder Webmeeting – geht das überhaupt? Wir stellen Ihnen die Vor- und Nachteile des virtuellen Coachings vor.

"To Zoom or not to Zoom", das ist hier die Frage...

Die COVID19-Situation hat Webmeetings endgültig populär gemacht. Ja sogar essentiell. Einer der kontroversiellsten Anbieter ist wohl Zoom. Seitens Funktionalität und Usability ein Traum? Seitens Datenschutz und Datensicherheit ein Albtraum? Warum das ZOOM-Image gerade leidet und wie Sie Zoom vielleicht doch nutzen können.

Teambuilding – Virtuelle Übungen

Die aktuelle COVID19 Phase hat viele Teams zwangsweise auf Distanz geschickt. Durch Telearbeit und Co. werden räumliche Routinen der Vergangenheit auf die Probe gestellt. Rein fachlich verläuft das in vielen Unternehmen (erstaunlich) gut. Wie aber betreibt man „Teambuilding“ auf Distanz/ virtuell? Wir haben ein paar Ideen!

Coaching im virtuellen Setting

Der COVID19-Alltag zwingt uns derzeit nachwievor den persönlichen Kontakt zu reduzieren und virtuell zu kollaborieren. Dies trifft auch unsere Coaching-Kunden. Virtuelles Coaching per Telefon, Skype oder Webmeeting – geht das? Ja, wir finden sogar sehr gut!

Agile Aufarbeitung von Mitarbeiterbefragungen

In Teil 3 der Artikelreihe „Mitarbeiterbefragungen und Agilität“ im Excellence Blog der Quality Austria geht es um die agile Aufarbeitung von Mitarbeiterbefragungen.

Follow-Up Workshop gestalten: Zielführend und lösungsorientiert

Auf Mitarbeiterbefragungen folgen oft Follow-Up Workshops. Am besten sollte der Moderator einen lösungsorientierten Follow-Up Workshop gestalten. Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterbefragungen durchführen. Wie sieht ein anschließender zielführender Follow-Up Workshop aus?

Kompetenzmodell entwickeln - in der Theorie & Praxis

Ein Kompetenzmodell kann für Unternehmen ein wertvoller Leitstrahl zur Ausrichtung der eigenen Organisation sein. Es bricht strategische Anforderungen auf eine konkrete personalentwicklerische Ebene herunter. Zumindest in der Theorie. 

Open Space Konferenz: Partizipativer Austausch und seine Grundlagen

Open Space ist eine Großgruppenmethode, die den offenen Austausch unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern zum Grundkonzept erhebt. Eine Open Space Konferenz hat den Anspruch für Gruppen von 10 bis 1.000 Personen geeignet zu sein und entspricht dem Zeitgeist des partizipativen Austauschs. Wie bewährt sich Open Space in der Praxis?