Regelmäßige Befragungen gehören in vielen Unternehmen zum festen Inventar. Aber sind Mitarbeiterbefragungen in Zeiten von Homeoffice, New Work und Digitalisierung überhaupt noch zeitgemäß? Wir finden: Ja, sogar mehr denn je! Wir erklären, warum Mitarbeiterbefragungen auch heutzutage noch wichtig sind.
Gerd Beidernikl
Mitarbeiterbefragung FACHARTIKEL: Die klassische Mitarbeiterbefragung ist tot. Lang lebe die Mitarbeiterbefragung!
Wie muss eine Mitarbeiterbefragung aussehen, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden? Mit dieser Frage hat sich Gerd Beidernikl in seinem Artikel für das Fachmagazin „HR Performance“ beschäftigt. Lesen Sie, wie Sie mit Befragungen Dialog und organisationales Lernen in Ihrem Unternehmen sicherstellen!
Checkliste: Evaluierung psychischer Belastungen – Durchführung leicht gemacht!
Kostenlose Checkliste zum Download: Der ultimative Leitfaden für die Arbeitsplatzevaluierung nach den Grundsätzen des ASchG. Führen Sie die Evaluierung psychischer Belastungen zum Erfolg und entdecken Sie die wirkungsvollen Tipps und Empfehlungen unserer Gesundheitspsychologin und Consultant Lisa Aigner!
Mitarbeitermotivation: Autonomes Arbeiten als Schlüssel
Autonomie wird häufig in Zusammenhang mit intrinsischer Mitarbeitermotivation genannt. Vor allem in Bezug auf die Motivation hochqualifizierter Wissensarbeiterinnen und -arbeiter. Was aber bedeutet „Autonomie“ im Kontext der Mitarbeitermotivation und was bedeutet es nicht?
Burnout am Arbeitsplatz: Das sollten Sie (als Arbeitgeber) wissen
Burnout am Arbeitsplatz – ein Zustand der totalen psychischen und physischen Erschöpfung, der seinen Ursprung in Arbeitsbedingungen sowie perfektionistischer Arbeitsweise findet und mit ernstzunehmenden gesundheitlichen Folgen aber auch Kosten einhergeht. Wir geben hilfreiche Tipps zur Früherkennung – nicht nur für Arbeitgeber. Jetzt lesen!
5 Fragen, die Sie niemals in einer Mitarbeiterbefragung stellen sollten
Gerade weil Mitarbeiterbefragungen in vielen Unternehmen breite Anwendung finden, lassen sich sehr viele schlechte Beispiele aufzeigen, die ihren Aufwand an Zeit und Geld nicht wert sind. Besonders in Bezug auf die Fragebogenkonstruktion. Was sind also die No-Go-Fragen, die Sie in einer Mitarbeiterbefragung tunlichst vermeiden sollten?
New Work: Die Transformation mit dem Mitarbeiterfeedback starten
New Work – der Megatrend der Arbeitswelt, der traditionelle Prozesse aufbricht und altbekannte Strukturen umkrempelt. Aber was versteht man konkret unter dem Konzept „New Work“? Diese Frage haben wir für Sie beantwortet und geben einen praxisnahen Überblick zu den wichtigsten New Work Maßnahmen, die Ihr Unternehmen erfolgreich transformieren!
Eine Mitarbeiterbefragung bringt dem Unternehmen nichts – außer man macht sie richtig!
Es hört sich alles so einfach an: Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen und die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt lösen. Aber die Realität zeigt (wie so oft) ein anderes Bild. Wir erklären, was eine professionelle Mitarbeiterbefragung braucht, um erfolgreich zu sein. Jetzt lesen!
Präsentation nach Mitarbeiterbefragung? Klar, mit Diagrammen!
Planung, Durchführung und Auswertung erfolgreich abgeschlossen? Dann folgt jetzt die Präsentation Ihrer Mitarbeiterbefragung. Schließlich können wirksame Maßnahmen nur anhand einer korrekten Ergebnisdarstellung abgeleitet werden. Um komplexe Befragungsergebnisse zu visualisieren, eignen sich vor allem Diagramme. Erfahren Sie, wie Sie Diagramme richtig wählen, erstellen und einsetzen können!
Mit diesen 5 Tipps steigern Sie das Mitarbeiterengagement
Mitarbeitermotivation, Arbeitszufriedenheit – Mitarbeiterengagement. Es gibt zahlreiche Begriffe, die sich mehr oder weniger mit demselben Thema beschäftigen. Aber was bedeutet „Engagement“ eigentlich genau und wie können Sie das Mitarbeiterengagement in Ihrem Unternehmen steigern?
Arbeitszufriedenheit - Definition, Formen und Auswirkungen
Studien belegen, dass Arbeitszufriedenheit ein wichtiger Faktor ist, wenn es darum geht, eine optimale Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu etablieren. Ganz zu schweigen von den wesentlichen Auswirkungen auf Leistung, Engagement und Resilienz von Mitarbeitenden. Höchste Zeit, sich der Definition von Arbeitszufriedenheit zu widmen.
Diese Vorteile bringt die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
Die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz ist mehr als nur eine gesetzliche Verpflichtung – sie hilft bei der Organisationsentwicklung und birgt Veränderungspotenzial. Erfahren Sie, wie Sie die Arbeitsplatzevaluierung für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nutzen können!
Wann und wie oft sollte eine Mitarbeiterbefragung stattfinden?
Auch wenn Mitarbeiterbefragungen zu den Standardinstrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zählen, stellt sich nach wie vor oft folgende Frage: Wann und wie oft sollte man eine Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen? Die Antwort bringen wir in diesem Artikel.
Mitarbeiterumfrage durchführen: 5 Tipps für höhere Response-Rate
Die Ziele einer Mitarbeiterbefragung bestehen hauptsächlich darin Perspektiven der Belegschaft zu erheben, abzubilden und im weiteren Verlauf zur Unternehmensentwicklung einzusetzen. Das Erreichen dieser Ziele ist jedoch im ersten Schritt von der Teilnahme der Mitarbeitenden abhängig. Wir zeigen, wie Sie Ihre nächste Mitarbeiterumfrage durchführen können und mit 5 einfachen Tipps die Response-Rate erhöhen.
Das sind die 10 häufigsten Fehler in einer Mitarbeiterbefragung
Was sollten Sie auf gar keinen Fall tun, wenn Sie eine Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen durchführen? Wir haben die 10 häufigsten Fehler der Planung, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung kompakt und hilfreich für Sie zusammengestellt. So wird Ihre nächste Befragung zu einem Erfolg!
Mitarbeiterumfrage in Krisenzeiten
Die Pandemie, wirtschaftliche Notlagen und politische Wendepunkte stellen Organisationen sowie Führungskräfte weltweit vor Herausforderungen, die das Feedback von Mitarbeitenden umso wichtiger machen. Sind Mitarbeiterumfragen in Krisenzeiten sinnvoll? Wir sagen: Ja, wenn die Art der Befragung passt. Lesen Sie, welche Anpassungen Ihre Mitarbeiterumfrage in und nach der Krise braucht und wieso der Pulse Survey gerade jetzt die richtige Wahl für Sie sein könnte!