Ist die ASchG-Evaluierung ein eigenständiges Befragungsinstrument oder doch nur eine erweiterte Mitarbeiterbefragung? Erfahren Sie alles über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Mitarbeiterbefragung und Evaluierung psychischer Belastungen. Jetzt lesen!
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360-Grad-FeedbackFollow-Up / TransferMitarbeiterbefragungNeuigkeitenSonstigesvieconsult Team
Gerd Beidernikl
Mitarbeiterbefragung vieconsult stellt seine Coaches vor: Jan Philippi im Interview
Unsere Coaches erweitern unsere fachliche Expertise und unterstützen unsere Feedback-Projekte mit ihrer umsetzungsorientierten Beratung. Im Interview erklärt Leadership-Profi Jan Philippi, wie Führungskräfte eine gesunde Balance zwischen Leistung und Lebensfreude entwickeln können. Jetzt lesen und von Expertentipps profitieren!
Meet the Team: Ines Röhrle
Ines Röhrle ist Psychologin und Junior Survey & Reporting Expertin bei vieconsult. Ihre analytische Denkweise setzt sie beim versierten Umgang mit unseren digitalen Befragungstools ein: Von der Erstellung der Fragebögen über das Datenmanagement in der Umsetzungsphase bis zur Auswertung der Ergebnisse. Erfahren Sie mehr!
vieconsult stellt seine Coaches vor: Barbara Steiner im Interview
Wenn unsere Auftraggeber umfangreiche Leadership Feedbacks mit Coaching beantragen, dann kommen unsere langjährigen Kooperationspartnerinnen und -partner als erfahrene Coaches ins Spiel! Unter anderem auch Barbara Steiner, die vieconsult bereits seit zehn Jahren begleitet. Im Interview erklärt sie, wie Erfolg im Rahmen von Führungsfeedbacks zu verstehen ist und welche Vision sie mit ihren Coachings verfolgt.
Meet the Team: Linda Merker
Linda Merker ist Survey & Reporting Expertin bei vieconsult und setzt ihr datenanalytisches Fachwissen im Rahmen unserer Befragungsprojekte ein. Erfahren Sie mehr über Survey & Reporting bei vieconsult in ihrem Interview!
vieconsult stellt seine Coaches vor: Norbert Kern im Interview
Mit ausgewählten Coaches an unserer Seite unterstützen wir Unternehmen nach dem Führungskräftefeedback bei der Personalentwicklung. Im Interview erklärt Leadership-Experte Norbert Kern, wie Coachings sowohl das berufliche als auch das persönliche Leben von Führungskräften verändern.
Follow-up Workshop gestalten: Zielführend und lösungsorientiert
Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterbefragungen durchführen. Aber nur die wenigsten wissen, wie ein lösungsorientierter Aufarbeitungsprozess nach der Befragung aussieht. Wir geben Starthilfe!
vieconsult stellt seine Coaches vor: Daniela Herneth im Interview
Bei der Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks zählen wir auf die Unterstützung von Profis – unter anderem von Daniela Herneth, die die Führungskräfteentwicklung im Rahmen unserer Projekte als externer Leadership Coach gezielt vorantreibt. Im Interview erklärt Daniela, worauf es beim Leadership Coaching wirklich ankommt und was die Zusammenarbeit mit vieconsult auszeichnet.
Meet the Team: Claudia Pühringer
Claudia Pühringer ist Consultant bei vieconsult. Als Wirtschaftspsychologin sowie Arbeits- und Organisationspsychologin konzipiert sie unsere Mitarbeiterbefragungen und sorgt mit ihrem Fachwissen für optimale Befragungsprozesse. Erfahren Sie mehr über Claudia in ihrem Interview!
360-Grad-Feedback – Ein machtvolles Tool, das gute Planung braucht
Regelmäßiges Feedback hilft Führungskräften und Vorgesetzten dabei, die eigenen Kompetenzen zu erweitern. Das stärkt die Organisation und fördert die gesamte Unternehmensentwicklung. In unseren Tipps verraten wir, wie ein Führungsfeedback geplant werden sollte. Denn: Gute Planung ist alles, wenn es um die optimale Durchführung vom 360-Grad-Feedback geht.
Das Top-Management und seine Rolle bei der Mitarbeiterbefragung
Dass das Top-Management eine wichtige Funktion bei Mitarbeiterbefragungen hat, ist selbstverständlich. Aber welche Rolle(n) sollte es einnehmen, damit eine Mitarbeiterbefragung erfolgreich durchgeführt werden kann? Erfahren Sie mehr!
35h Woche bei vollem Gehalt – vieconsult macht es vor!
Seit gut anderthalb Jahren hat vieconsult einen Weg eingeschlagen, der bei vielen Unternehmen bis heute für Staunen sorgt. Wir reduzieren schrittweise unsere Arbeitszeit. Bei vollem Lohnausgleich. Aktuell auf die 35h Woche. Warum und wozu – das erklärt Gerd Beidernikl in diesem Blogbeitrag.
Mitarbeiterbefragung: Leitfaden zur Konzeption
Sie wollen eine Mitarbeiterbefragung durchführen, wissen jedoch nicht, worauf Sie bei der Planung achten sollen? Die Lösung? Unser Leitfaden für die Konzeption Ihrer Mitarbeiterbefragung. Profitieren Sie von unseres Expertentipps und führen Sie Ihr Befragungsprojekt zum Erfolg!
12 Jahre vieconsult – 12 Fragen an Gerd Beidernikl
Herzlichen Glückwunsch, vieconsult! vieconsult wird 12 Jahre alt und um das zu feiern, haben wir gemeinsam mit dem Team angestoßen und anschließend vieconsult-Geschäftsführer Gerd Beidernikl zum Interview getroffen. Lassen Sie uns auf 12 Jahre vieconsult zurückblicken und so manches Highlight Revue passieren lassen!
Personalkennzahlen als Indizes in Mitarbeiterumfragen
Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit und verfolgen häufig das Ziel, komplexe Themengebiete zu erheben. Sogenannte Indizes können dabei behilflich sein, indem sie Einzelindikatoren innerhalb von Befragungsprojekten zusammenfassen. Klingt gut – aber was spricht praktisch für oder gegen die Berechnung von Indexwerten in Mitarbeiterumfragen?
Mental Health: Eine Definition (nicht nur) für den Arbeitsplatz
Haben Sie heute schon über die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden nachgedacht? Obwohl das Thema „Mental Health“ in aller Munde ist, ist es dennoch sehr komplex – vor allem wenn es um gesunde Mitarbeitende geht. Erfahren Sie mehr über Konzepte und die Definition der Mental Health, der psychischen Gesundheit sowie der psychischen Belastung und schaffen Sie gesunde Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen!