Wollen Sie aus Ihrem Unternehmen einen „great place to work“ machen? In unserem Blogbeitrag erklären wir, was Arbeitszufriedenheit bedeutet und stellen 5 Strategien vor, mit denen Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern können!
Gerd Beidernikl
Mitarbeiterbefragung Schluss mit Ratschlägen – so geben Sie Feedback!
Wissen Sie, was den Unterschied zwischen Feedback und einem gut gemeinten Ratschlag ausmacht? Wir erklären Ihnen anhand von Beispielsätzen, wie Sie Feedback geben sollten und zeigen Ihnen, welche Regeln dafür sorgen, dass Ihr Feedback seinen maximalen Nutzen entfaltet!
Kompetenzmodell und die Personalentwicklung
Ein Kompetenzmodell ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Personalentwicklung, denn es bricht strategische Anforderungen auf eine konkrete Handlungsebene herunter. So können wirkungsvolle Strategien zur Ausrichtung der eigenen Organisation entstehen. Wir zeigen ihnen, wie Personalentwicklung in der Praxis möglich wird!
Feedforward-Methode: Der Weg zum effektvollen Feedback
Feedback ist wichtig: Es hilft beim Lernen. Es zu geben ist eine Kunst. Es anzunehmen eine Tugend. Aber warum reden wir nicht häufiger mal von FeedFORWARD anstatt von FeedBACK? Wir präsentieren Ihnen die Vorteile von zukunftsorientiertem Feedback!
Feedback: Regeln und Fakten, die Sie kennen sollten
Haben Sie sich schon mal gefragt, wie Sie die Feedback-Prozesse in Ihrem Unternehmen verbessern können? Die Rechnung ist nämlich einfach und macht gutes Feedback unverzichtbar: Feedback = Lernen = Entwicklung. Wir teilen 5 Fakten mit Ihnen und erklären, warum Sie Feedback schlussendlich als Investment betrachten sollten!
Arten und Anbieter vom Pulse Survey
Mitarbeiterbefragungen sind heutzutage zum Standard geworden, da sie bereits seit Jahren in Unternehmen eingesetzt werden. In letzter Zeit wird in Bezug auf Mitarbeiterbefragungen jedoch auch über sogenannte „Pulse Surveys“ oder „Instant Feedbacks“ diskutiert. Ein Pulse Survey kann das klassische Personalentwicklungsinstrument der „Mitarbeiterbefragung“ sinnhaft ergänzen. Erfahren Sie, welche Arten des Pulse Surveys Sie in Zukunft anwenden können!
Mitarbeiterbefragung und Betriebsrat
Mitarbeiterbefragungen sind von der Unternehmensleitung oder der Personalabteilung initiierte Umfragen der Belegschaft. Themen wie die Wahrnehmung des eigenen Arbeitsplatzes sowie Aspekte rund um Führung, Information oder die Zusammenarbeit sind dabei von gesteigertem Interesse und tangieren auch den Betriebsrat eines Unternehmens. Wir beantworten deshalb die Frage, inwieweit der Betriebsrat in eine Mitarbeiterbefragung eingebunden werden sollte.
Wieso gute Führung Respekt und Loyalität braucht
Ein Spaziergang am Donaukanal und Street-Art haben uns zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Graffiti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage, die wir uns gestellt haben, ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?
Virtuelles Coaching – eine echte Alternative?
Die Welt wird immer digitaler und das nicht erst seit der Covid-19-Pandemie. eLearning und webbasierte Trainings finden immer breitere Anwendung. Aber ein virtuelles Coaching per Telefon oder Webmeeting – geht das überhaupt? Wir stellen Ihnen die Vor- und Nachteile des virtuellen Coachings vor.
Datenschutz bei Befragungen
Die DSGVO begleitet uns nun schon seit drei Jahren – u. a. auch in Befragungsprojekten im Personalbereich. Was können Unternehmen tun, um Ihre Befragung in Bezug auf den Datenschutz DSGVO-konform zu gestalten?
Mitarbeiterführung: Ziele setzen
Beim Thema Mitarbeiterführung sind Ziele setzen, sowie Rückmeldungen auf die Zielerreichung unabdingbar für leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter. Was aber macht konkrete Zielsetzungen aus? Lesen Sie hier erfolgversprechende Tipps zum Thema Zielsetzung.
Gerd Beidernikl on air im karriere.at Podcast "Wie du willst!" - Wie erfahre ich wie es anderen geht?
Wie erfahre ich, wie es anderen (wirklich) geht? Wie entsteht echter Dialog? In Episode 19 des „Wie du willst!“ Podcast von karriere.at, erklärt Gerd Beidernikl, wie man in einem Arbeitskontext „richtig“ Fragen stellt, um ehrliche Antworten zu bekommen.
Blerta Huber ist Senior Projektmanagerin bei vieconsult
In fünf Jahren zur Senior Projektmanagerin – Blerta Huber MSc hat es bei uns vorgemacht und betreut mit ihrem über fünfjährigen Erfahrungsschatz Kunden wie Hutchison Drei Austria, Raiffeisen Service Center oder Innio. Seit dem 1. April 2021 ist sie Senior Projektmanagerin bei vieconsult.
Vom Fragebogen bis zur handlungsorientierten Mitarbeiterbefragung
Wie sieht die ideale Mitarbeiterbefragung aus und was sollte beim Konzept unbedingt beachtet werden? Wir geben Praxis-Tipps zur Erstellung vom Fragebogen, erklären, worauf es bei der Konzeption einer handlungsorientierten Mitarbeiterbefragung ankommt und warum Transparenz in puncto Befragung essenziell ist. Erfahren Sie mehr!
vie wish you a merry xmas!
Das gesamte Team von vieconsult wünscht Ihnen – nach einem außergewöhnlichen 2020 – eine frohe Weihnachtszeit und geruhsame Tage im Kreis Ihrer Familie. Egal ob Kunde, Lieferant oder Partner – wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit im neuen Jahr!