Auch wenn Mitarbeiterbefragungen zu den Standardinstrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zählen, stellt sich nach wie vor oft folgende Frage: Wann und wie oft sollte man eine Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen? Die Antwort bringen wir in diesem Artikel.
Gerd Beidernikl
Mitarbeiterbefragung Negatives Feedback geben und annehmen: Die Wissenschaft in der Praxis
Wie kann man negatives Feedback im Arbeitskontext vermitteln, ohne die Beziehung zu Kolleginnen und Kollegen oder Vorgesetzten zu gefährden? Gute Frage. Hält man relevante Informationen zurück, kann sich das schließlich negativ auf Arbeitsproduktivität sowie Motivation auswirken. Wir verraten, wie Sie mit negativem Feedback umgehen können und eine vertrauensvolle Unternehmenskultur fördern.
Das sind die 10 häufigsten Fehler in einer Mitarbeiterbefragung
Was sollten Sie auf gar keinen Fall tun, wenn Sie eine Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen durchführen? Wir haben die 10 häufigsten Fehler der Planung, Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung kompakt und hilfreich für Sie zusammengestellt. So wird Ihre nächste Befragung zu einem Erfolg!
Mitarbeiterumfrage in Krisenzeiten
Die Pandemie, wirtschaftliche Notlagen und politische Wendepunkte stellen Organisationen sowie Führungskräfte weltweit vor Herausforderungen, die das Feedback von Mitarbeitenden umso wichtiger machen. Sind Mitarbeiterumfragen in Krisenzeiten sinnvoll? Wir sagen: Ja, wenn die Art der Befragung passt. Lesen Sie, welche Anpassungen Ihre Mitarbeiterumfrage in und nach der Krise braucht und wieso der Pulse Survey gerade jetzt die richtige Wahl für Sie sein könnte!
vieconsult stellt seine Coaches vor: Barbara Steiner im Interview
Wenn unsere Auftraggeber umfangreiche Leadership Feedbacks mit Coaching beantragen, dann kommen unsere langjährigen Kooperationspartnerinnen und -partner als erfahrene Coaches ins Spiel! Unter anderem auch Barbara Steiner, die vieconsult bereits seit zehn Jahren begleitet. Im Interview erklärt sie, wie Erfolg im Rahmen von Führungsfeedbacks zu verstehen ist und welche Vision sie mit ihren Coachings verfolgt.
360-Grad-Feedback – Ein machtvolles Tool, das gute Planung braucht
Regelmäßiges Feedback hilft Führungskräften und Vorgesetzten dabei, die eigenen Kompetenzen zu erweitern. Das stärkt die Organisation und fördert die gesamte Unternehmensentwicklung. In unseren Tipps verraten wir, wie ein Führungsfeedback geplant werden sollte. Denn: Gute Planung ist alles, wenn es um die optimale Durchführung vom 360-Grad-Feedback geht.
Das Top-Management und seine Rolle bei der Mitarbeiterbefragung
Dass das Top-Management eine wichtige Funktion bei Mitarbeiterbefragungen hat, ist selbstverständlich. Aber welche Rolle(n) sollte es einnehmen, damit eine Mitarbeiterbefragung erfolgreich durchgeführt werden kann? Erfahren Sie mehr!
Mitarbeiterbefragung: Leitfaden zur Konzeption
Sie wollen eine Mitarbeiterbefragung durchführen, wissen jedoch nicht, worauf Sie bei der Planung achten sollen? Die Lösung? Unser Leitfaden für die Konzeption Ihrer Mitarbeiterbefragung. Profitieren Sie von unseres Expertentipps und führen Sie Ihr Befragungsprojekt zum Erfolg!
Personalkennzahlen als Indizes in Mitarbeiterumfragen
Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit und verfolgen häufig das Ziel, komplexe Themengebiete zu erheben. Sogenannte Indizes können dabei behilflich sein, indem sie Einzelindikatoren innerhalb von Befragungsprojekten zusammenfassen. Klingt gut – aber was spricht praktisch für oder gegen die Berechnung von Indexwerten in Mitarbeiterumfragen?
Feedback lernen und aus Feedback lernen
„Feedback ist wichtig, um zu lernen.“ „Feedback wirkt wie ein Katalysator.“ Diese oder ähnliche Sätze liest man in der Fachliteratur durchaus häufig. Der logische Schluss: Ohne Feedback = kein Lernen. Aber warum ist Feedback für Lernprozesse eigentlich so wichtig? Und wie lernt man tatsächlich aus Feedback?
Diese 8 Kriterien führen Ihre ASchG-Arbeitsplatzevaluierung zum Erfolg
Was macht eine Mitarbeiterbefragung zu einer gesetzlich verpflichtenden Arbeitsplatzevaluierung nach dem ASchG? Wir haben nützliche Umsetzungsempfehlungen aus unserer Praxis für Sie zusammengetragen und präsentieren Ihnen 8 Kriterien, die den Erfolg Ihrer ASchG–Arbeitsplatzevaluierung sichern!
Nicht jede Mitarbeiterbefragung ist gleich anonym
Damit Mitarbeiterbefragungen im Hinblick auf den Datenschutz unbedenklich bleiben, werden sie im Regelfall mit „100% Anonymität“ durchgeführt. Aber was bedeutet Anonymität eigentlich in diesem Kontext? Wir führen eine kurze fachliche Bestandsaufnahme durch und beantworten die Frage, wie Sie eine Mitarbeiterbefragung anonym gestalten können.
10 Tipps für Ihre Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterbefragungen verfolgen das Ziel, die Meinungen und Perspektiven der Mitarbeitenden zu erheben, abzubilden und diese für die strategische Unternehmensentwicklung einzusetzen. Dieser Prozess gelingt allerdings nur dann, wenn ein paar wesentliche Punkte hinsichtlich der Durchführung der Mitarbeiterbefragung eingehalten werden. Wir präsentieren 10 ultimative Tipps, die Ihre Mitarbeiterbefragung auf Erfolgskurs bringen!
Die 5 wichtigsten Faktoren für mehr Mitarbeiterengagement – in Zeiten von COVID-19 und danach
Die Pandemie hat uns alle vor Herausforderungen gestellt und bringt besonders im Hinblick auf die Arbeitswelt viele Veränderungen mit sich. Vor allem die Motivation sowie das Engagement der Mitarbeitenden wird derzeit auf eine harte Probe gestellt. Mit diesen 5 Faktoren können Sie das Mitarbeiterengagement jedoch auch in Zeiten der Krise nachhaltig fördern. Jetzt lesen!
Worauf kommt es beim Mitarbeiterengagement wirklich an?
Der Weg ist das Ziel! Dieses Motto trifft auf viele Unternehmensbereiche zu. Auch auf das Mitarbeiterengagement. Wir erklären, wie Sie den Grundstein für nachhaltiges Engagement in der Praxis legen können und es zielsicher steigern.