Rücklaufquoten in Mitarbeiterbefragungen steigern

Die Rücklaufquote beschreibt eine der wichtigsten Kennzahlen von Befragungsprojekten, da sie die direkte Teilnahmebereitschaft der Befragten in den Fokus stellt. Wir stellen Ihnen die 11 wichtigsten Einflussfaktoren vor, die dabei helfen, die Rücklaufquoten Ihrer Mitarbeiterbefragungen positiv zu beeinflussen!

So integrieren Sie Agilität in Ihre Mitarbeiterbefragung

Personalarbeit braucht Agilität! Aber was bedeutet das in Bezug auf Befragungsmethoden und wie wird die klassische Mitarbeiterbefragung mit Agilität verknüpft? Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden in Ihrer nächsten Mitarbeiterbefragung einsetzen und mit der agilen Organisationsentwicklung starten können.

Warum Mitarbeiterbefragungen wichtig sind

Regelmäßige Befragungen gehören in vielen Unternehmen zum festen Inventar. Aber sind Mitarbeiterbefragungen in Zeiten von Homeoffice, New Work und Digitalisierung überhaupt noch zeitgemäß? Wir finden: Ja, sogar mehr denn je! Wir erklären, warum Mitarbeiterbefragungen auch heutzutage noch wichtig sind.

5 Fragen, die Sie niemals in einer Mitarbeiterbefragung stellen sollten

Gerade weil Mitarbeiterbefragungen in vielen Unternehmen breite Anwendung finden, lassen sich sehr viele schlechte Beispiele aufzeigen, die ihren Aufwand an Zeit und Geld nicht wert sind. Besonders in Bezug auf die Fragebogenkonstruktion. Was sind also die No-Go-Fragen, die Sie in einer Mitarbeiterbefragung tunlichst vermeiden sollten?

Wann und wie oft sollte eine Mitarbeiterbefragung stattfinden?

Auch wenn Mitarbeiterbefragungen zu den Standardinstrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zählen, stellt sich nach wie vor oft folgende Frage: Wann und wie oft sollte man eine Mitarbeiterbefragung im Unternehmen durchführen? Die Antwort bringen wir in diesem Artikel.

Personalkennzahlen als Indizes in Mitarbeiterumfragen

Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit und verfolgen häufig das Ziel, komplexe Themengebiete zu erheben. Sogenannte Indizes können dabei behilflich sein, indem sie Einzelindikatoren innerhalb von Befragungsprojekten zusammenfassen. Klingt gut – aber was spricht praktisch für oder gegen die Berechnung von Indexwerten in Mitarbeiterumfragen?

Arbeitszufriedenheit steigern. Aber wie?

Wollen Sie aus Ihrem Unternehmen einen „great place to work“ machen? In unserem Blogbeitrag erklären wir, was Arbeitszufriedenheit bedeutet und stellen 5 Strategien vor, mit denen Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern können!