Studien belegen, dass Arbeitszufriedenheit ein wichtiger Faktor ist, wenn es darum geht, eine optimale Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu etablieren. Ganz zu schweigen von den wesentlichen Auswirkungen auf Leistung, Engagement und Resilienz von Mitarbeitenden. Höchste Zeit, sich der Definition von Arbeitszufriedenheit zu widmen.
Unsere Expertise in Befragungen und Feedback-Prozessen
vieconsult ist spezialisierter Anbieter von Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks mit Sitz in Wien und Frankfurt. Seit 2010 begleiten wir unsere Kundinnen und Kunden bei der professionellen Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks im Rahmen der Organisationsentwicklung.
Von der Planung und Konzeption Ihrer Umfragen bis hin zur konsequenten Aufarbeitung Ihrer Befragungsergebnisse in Workshops oder Coachings finden Sie in uns einen erfahrenen Partner und Experten. Egal ob klassischer „Engagement Survey“, Evaluierung psychischer Belastungen oder kompakte Puls-Check Befragung – unsere Erfahrungen und Kompetenzen aus zahllosen Projekten führen auch Ihre nächste Mitarbeiterbefragung oder Ihr nächstes 360-Grad-Feedback zum Erfolg.
Erfahren Sie mehrWirksames Mitarbeiterfeedback und Führungskräftefeedback für Unternehmen
Wir sind Expertinnen und Experten für Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks und bringen vielfältige Kompetenzen in der Messung der Employee Experience mit. Unsere Leidenschaft liegt darin, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Kolleginnen und Kollegen sowie Führungskräfte und Vorgesetzten zu befragen und aussagekräftige Ergebnisse für Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zu bringen.
Unsere Leistungen nehmen vorwiegend mittelständische Unternehmen, Großunternehmen und Konzerne mit Unternehmenszentrale in Österreich, Deutschland und der Schweiz (DACH-Region) in Anspruch. Wir führen Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks durch und setzen unsere Kompetenzen bei der Beratung in bezug auf Employee Experience ein – national, europaweit und weltweit.
Was unsere Kundinnen und Kunden verbindet, ist der Anspruch, Feedback (Befragung) als echte Lernchance und als Motor für Veränderung zu sehen. Was unsere Kundinnen und Kunden in der Kooperation erleben, ist 100% Unterstützung, praxisnahe Empfehlungen, freundlicher Kontakt und Leidenschaft für das, was wir tun.
Das Resultat: Professionelle Durchführung, aussagekräftige Ergebnisse und Kundenbegeisterung.
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VOPA+ Modell: Führungskompetenzen für die VUCA-Welt
Die Arbeitswelt ist von kontinuierlichem Wandel geprägt. Besonders getrieben durch die Wirkungsprozesse der Megatrends Globalisierung, Digitalisierung, Konnektivität und New Work. Klar ist, dass die veränderten Arbeitsweisen und die digitale Zusammenarbeit moderne Führungskompetenzen verlangen. Unsere Junior Consultant und Junior Business Development Managerin Natascha Rohe erklärt anhand des VOPA+ Modells, welche Kompetenzen Führungskräfte mitbringen sollten. Jetzt lesen!
Feedforward: Mehr als ein Feedback-Trend
Feedback ist ein essenzielles Tool, um Lern- und Entwicklungsfelder aufzudecken. Dabei arbeitet Feedback jedoch meist rückwärtsgewandt. Das Feedforward orientiert sich hingegen an der Zukunft und kann die Personalentwicklung dahingehend bereichern. Wir erklären, was Feedforward bedeutet!