Wirksame Führung ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor – für nachhaltige Ergebnisse ebenso wie für eine positive Employee Experience. Doch Führung bedeutet mehr als Ziele vorzugeben: Es geht darum, Menschen zu berühren, Orientierung zu geben und Entwicklung zu ermöglichen. Genau hier setzt vieconsult an. Mit individuellen Coachings und gezielten Entwicklungsformaten unterstützen wir Organisationen dabei, Führungsqualität wirksam zu stärken.
Seit Winter 2025 verstärkt Monika Kindermann-Kletzmayr als neue Kooperationspartnerin von vieconsult unser Netzwerk und begleitet unsere Kundinnen und Kunden in Zeiten des Wandels. Sie unterstützt Führungskräften dabei, mit Klarheit, Haltung und einem sicheren inneren Kompass zu agieren.
Wir haben Monika zum Interview getroffen und ihr ein paar Fragen zu ihrer Motivation, unseren Leadership Coachings und unserer Zusammenarbeit gestellt.
Hand aufs Herz: Was liebst du an deinem Job?
Ganz spontan: die vielen Geschichten der Menschen, diese unglaubliche Vielfalt an Einzigartigkeit, die uns alle verbindet. Und die Erkenntnis, dass alles möglich ist.
Als Coach begleitest du viele unserer Führungsfeedbacks. Was macht ein Coaching für dich erfolgreich?
Ein klares Ziel und bewusst eingeplante Zeit. Meiner Erfahrung nach ist das bereits mehr als die halbe Miete. Oft ist die Lösung schon vorhanden – entscheidend ist, sie zu erkennen und so zu konkretisieren, dass sie Realität werden kann.
Welche Themen sind deine „Spezialgebiete“?
Verborgene Potenziale ent-decken.
Unsere gemeinsame Mission ist es, Menschen durch Feedback in Dialog zu bringen. Welche Rolle spielen deine Coachings dabei?
Wenn ein Team sich mit den Ergebnissen auseinandersetzt, entsteht fast automatisch ein neuer Raum für Gespräche voller Innovation, Kreativität und Potenzial. Diese Gespräche zu moderieren macht mir großen Spaß. Gleichzeitig können wir mit unserer Erfahrung auch durch einfache Lösungen unterstützen, die Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und Potenziale auszuschöpfen.
Wie würdest du vieconsult mit drei Wörtern beschreiben?
Erfahrung, Expertise, unkonventionell, praktisch. Ok, das waren vier 😉
Du bist auch als Lektorin und Mentorin in Masterstudienlehrgängen an der FH Wr. Neustadt tätig. Was ist dir besonders wichtig, wenn du Masterstudierende begleitest?
Studierende weniger in ein Schema „F“ zu drängen, sondern sie vielmehr zu ermutigen, zu experimentieren und neue Wege zu gehen – das, finde ich, ist genau das, was die neue Arbeitswelt braucht.
Welche Trends in HR und Organisationsentwicklung siehst du für die nächsten 5 Jahre?
Die Employee Experience wird zunehmend in den Vordergrund rücken, und Arbeit wird individueller gestaltet. In der Organisationsentwicklung gilt es, die Brücke zwischen offenem Dialog und Fokus auf Performance zu schlagen.
Wenn du einen Rat an junge Führungskräfte geben könntest, welcher wäre das?
Lerne dein Handwerk, und reserviere jährlich Zeit und Budget für deine persönliche Weiterentwicklung.
Website: https://monika-kletzmayr.at/
Monika Kindermann-Kletzmayr auf LinkedIn
Lesen Sie über Erfahrungen mit unseren Coachings auf ProvenExpert: www.provenexpert.com/vieconsult-gmbh
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