Open Space Konferenzen

Open Space ist eine Großgruppenmethode die den offenen Austausch unter den Teilnehmern zum Grundkonzept erhebt. Eine Open Space Konferenz hat den Anspruch für Gruppen von 10 bis 1.000 Personen geeignet zu sein und entspricht dem Zeitgeist des partizipativen Austauschs. Wie bewährt sich Open Space in der Praxis? Ein Erfahrungsbericht.

Feedback: Fünf Dinge die Sie noch nicht wussten

Feedback geben ist ein wichtiges kommunikatives Instrument um Menschen in ihrer persönlichen wie fachlichen Entwicklung zu unterstützen. Esist möglicherweise sogar die fundamentale Grundbedingung für jegliche Art von Lernprozess. Ist Feedback damit ein altbackenes Thema? Nein – sonst gäbe es im betrieblichen Alltag nicht so häufig den Wunsch nach einer Verbesserung der Feedbackkultur. In diesem Artikel finden Sie 5 Fakten zu Feedback, die Ihnen vielleicht noch nicht bewußt gewesen sind.

360° Feedback: Niemals nicht ohne!

360-Grad-Feedbackbefragungen zählen inzwischen zu Standardinstrumenten der Personalentwicklung um Führungskräften regelmäßige Rückmeldung zu deren Führungskompetenzen zu ermöglichen. Der Nutzwert eines 360-Grad-Feedback entsteht dabei leider nicht in jedem Anwendungsfall. Denn sehr häufig wird auf das Wichtigste vergessen: Führungskräften Unterstützung in der Aufarbeitung zu bieten.

Betriebsrat – Freund oder Feind?

Das Verhältnis zwischen Betriebsrat und Betriebsinhaber ist von einem natürlichen Interessengegensatz geprägt. Der Betriebsrat hat zahlreiche Rechte, aber diese Rechte sind nicht grenzenlos. Zudem hat der Betriebsrat nicht nur Rechte, sondern auch Pflichten.

Erfolgsfaktoren einer ASchG-Evaluierung

Seit der letzten Novelle des ArbeitsnehmerInnenschutzgesetzes (ASchG) ist die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz für alle Unternehmen in Österreich verpflichtend vorgeschrieben. Seither ist das Thema in aller Munde und eine Vielzahl an Projekten wurden initiiert und durchgeführt. Viele davon erfüllen die gestellten Anforderungen aber nur teilweise oder nicht erschöpfend. Was sind also die Erfolgsfaktoren bzw. Stolpersteine?

Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterbefragung: top oder flop?

Ihre Mitarbeiterbefragung wurde erfolgreich durchgeführt und die Ergebnisse liegen nun vor. Stellt sich die Gretchen-Frage … Sind die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterbefragung: top oder flop? Gut oder schlecht? Wie ordnen Sie diese ein und was sind Kriterien, die Sie dabei anlegen können? Egal ob klassische Mitarbeiterbefragung oder Evaluierung psychischer Belastung: wir geben Ihnen eine Einordnungshilfe.

Von Äpfeln und Birnen

Mitarbeiterbefragungen und die Evaluierung psychischer Belastung im Vergleich: Seit 2013 besteht eine gesetzliche Pflicht für Arbeitgeber den eigenen Betrieb hinsichtlich der psychischen Belastungen zu evaluieren. Kleinunternehmen erleben es häufig als lästige neue Pflicht. Großunternehmen, aufgrund bestehender Mitarbeiterbefragungen, häufig mit Unverständnis, warum bestehende Befragungsprojekte nicht genutzt werden können. Vergleicht man hier Äpfel mit Birnen? Oder ist am Ende des Tages nur das „Obst“ das zählt?

Abenteuer "Großgruppen moderieren"

Workshops sind immer eine Herausforderung: egal ob bei 5 oder 25 Teilnehmern. Wie wäre es aber mit 50, 200 oder sogar 500 Teilnehmern einen Workshop zu initiieren. Eine noch größere Herausforderung in der faßzinierenden Welt der Großgruppenmoderation.

ASchG-Evaluierung: Pflicht oder Kür

Die gesetzliche Verpflichtung zur Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz betrifft alle Unternehmen: egal ob groß oder klein. Dabei wird die Evaluierung oft auf die reine Messung reduziert. Aber ist es überhaupt eine reine Messung? Oder handelt es sich bei derartigen Vorhaben nicht um idealtypische Prozesse der Organisationsentwicklung?

Virtuelles Coaching – eine echte Alternative?

Die Welt wird immer digitaler. Die Telekommunikationsangebote immer breiter gefächert. eLearning und webbasierte Trainings finden immer breiter Anwendung. Aber Coaching per Telefon, Skype oder Webmeeting – geht das?

Personalkennzahlen und Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Studien gehen davon aus, dass 8 von 10 Großunternehmen in regelmäßigen Abständen Mitarbeiterbefragungen durchführen. Ein häufiges Ziel ist es dabei, einen oder mehrere Index-Werte als Personalkennzahlen darzustellen. Was spricht aber eigentlich für oder gegen einen Index-Wert als Personalkennzahlen aus Mitarbeiterbefragungen?

Der erste Corporate Culture Jam: agil, groovig und inspirierend

Rund 170 Teilnehmer zählte der erste Corporate Culture Jam, zu dem SUCCUS |Wirtschaftsforen, IDENTITÄTER® und M.O.O.CON® in die Ankerbrotfabrik einluden. vieconsult war als Lead-Partner einer der Hauptsponsoren der Veranstaltung. Zwei Tage dichtes Aktions-Programm, das begleitet von jazziger, gooviger und popiger Musik, die Teilnehmer begeisterte und zum Handeln motivierte.

Praxisforum: ASchG-Evaluierung… und dann?

Die Evaluierung psychischer Belastungen, verpflichtend seit 2013 in Österreich für alle Unternehmen, ist in aller Munde. Viele Fachveranstaltungen fokussieren sich dabei auf die Durchführung der Evaluation und die Auswahl der entsprechenden Messinstrumente. Ein personalistisches Praxisforum hat sich nun dem „danach“ gewidmet und die Frage gestellt: „Evaluierung…..und dann?“